纺织企业与纺织行业管理

一、纺织工业现行管理体制的评价

第四节 纺织工业现行管理体制的利弊得失，以及针对现存矛盾的改革探索

二、省和自治区对纺织工业的管理

一、中心城市纺织工业的管理体制

第三节 省、市、自治区和中心城市对纺织工业的管理

三、作为第二类中央部门的必要手段：纺织工业部对装备制造业和原材料工业的直接控制

二、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段（1958年到现在）

一、中央集权较多的时期（1949～1957年）

第二节 作为第二类中央部门的纺织工业部，历年来是怎样管理全国纺织工业的

六、作为一个消费品生产部门，纺织工业与流通领域的商业、外贸部门，存在密切的依存关系

五、作为一个多行业、多工序、多机台生产的工业部门，纺织工业的发展在很大程度上受着机器设备这个生产要素的制约

四、作为一个加工工业部门，纺织工业的发展速度和经济效益，与原料资源的关系十分密切

三、生产、建设的经济效益比较好，对中央和地方财政都能起重要的影响

二、纺织工业的布局在全国范围适当分散，在省、市、自治区范围适当集中

一、一个在社会主义条件下得到巨大发展的传统工业部门

第一节 新中国成立以来纺织工业的基本情况和历史特点，以及这些特点对管理体制的影响

《当代中国的经济体制改革》第二编

三、长期以来工业管理以行政办法为主，在经济体制改革中趋向经济办法与行政办法相结合

二、纺织工业部把关系国计民生的主要行业的生产、建设的大事管住，同时把小事放开

一、在纺织加工各行业的企业隶属关系都归地方的情况下，充分发挥部门管理的作用

第三节 纺织工业管理体制的基本特征

二、省和自治区对纺织工业的管理

一、中心城市对纺织工业的管理

第二节 省、市、自治区和中心城市对纺织工业的管理

三、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段

二、中央集权较多的时期

一、纺织工业部门管理的一些特点

第一节 纺织工业的部门管理

《当代中国的纺织工业》

三、我国扩大纺织品出口的战略

二、我国纺织品对外贸易的成就与地位

一、纺织品国际市场概况

第三节 纺织品国际市场

三、开拓纺织品国内市场和改革纺织品流通体制

二、纺织品国内市场构成

一、纺织品国内市场发展概况

第二节 纺织品国内市场

四、影响纺织品市场需求的主要因素

三、纺织品市场的分类

二、纺织品国内市场的特点

一、纺织品市场的概念

第一节 纺织品市场的特点、分类与影响因素

《纺织工业经济管理》

三、开发和利用纺织原料资源的政策措施

二、主要纺织原料资源的开发和利用

一、我国纺织工业原料资源发展的概况

第三节 纺织工业原料资源的开发和利用

三、我国纺织工业原料结构

二、世界纺织原料结构发展的趋势

一、纺织工业原料的组成及结构

第二节 纺织工业的原料结构

二、原料在纺织工业发展中的作用

一、原料的概念和分类

第一节 原料在纺织工业发展中的作用

《纺织工业经济管理》

第四节 纺织工业科技进步的定量评价

四、技术引进的原则

三、技术引进的重要性

二、技术改造的规划和管理

一、技术改造的意义

第三节 纺织工业技术改造和技术引进

三、纺织工业的技术政策

二、纺织工业科学技术进步的方向

一、我国纺织工业科学技术进步的过程

第二节 纺织工业科学技术进步的方向

二、建立和发展现代工业技术基础的意义

一、工业技术基础的概念

第一节 纺织工业技术基础现代化的意义

《纺织工业经济管理》

四、正确发挥政府机构管理经济的职能，加强行业管理和宏观经济的平衡与控制

三、开放市场并形成统一的国内市场

二、在管理体制上促进纺织工业经济网络的形成

一、简政放权、企业自主、以城市为中心管理企业

第三节 纺织工业经济管理体制的改革方向

四、经济体制改革以前调整管理体制的几个特点

三、地区对纺织工业的管理

二、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段

一、中央集权较多的时期（1949～1957年）

第二节 我国纺织工业管理体制的沿革

五、经济办法与行政办法相结合，以经济办法为主的论述

四、计划调节机制与市场机制相结合的论述

三、经济活动纵向、横向联系的论述

二、提高经济活动组织程度的论述

一、经济决策分层的论述

第一节 工业管理体制的涵义及有关论述

《纺织工业经济管理》

第七节 工业工程的实际应用

第六节 经营过程的控制与研究

二、职务分析在纺织业的应用

一、职务分析的概念

第五节 职务分析（Job Analysis）

四、作业测定方法

三、计算标准时间的方法

二、标准时间的组成

一、制订标准时间的目的与用途

第四节 作业测定

六、生产过程研究与分析

五、劳动组织研究

四、工厂设计与布置研究

三、作业条件研究

二、疲劳研究

（二）细微动作研究

（一）动作研究

一、操作方法研究

第三节 方法研究

第二节 工业工程的基本概念和主要内容

第一节 工业工程形成的历史

《纺织企业管理现代化基础知识》

第四节 认真总结新中国成立三十多年来的经验，把纺织系统的企业管理水平大大提高一步

五、科学的分工和适当的相互制约

四、上下左右联系渠道的畅通

三、管理层次适当

二、指挥的统一，即命令一元化

一、权责一致

第三节 关于企业管理的原则

第二节 企业管理的理论和实践的发展

三、必须弄清楚企业管理具有二重性

二、企业管理的职能

一、企业管理是一门科学

第一节 企业管理是一门科学

《纺织企业组织与计划》首篇纺织工业企业管理概论

二、企业文化建设的切入点

一、企业文化建设的步骤

第六节 企业文化建设的步骤和切入点

第五节 企业形象

第四节 企业精神

第三节 企业价值观

第二节 企业文化的内涵

第一节 企业文化的兴起及其历史背景

《纺织企业管理手册（第二版）》

五、纺织企业管理现代化

四、纺织企业经营的优化

三、纺织企业技术管理的优化

二、纺织企业生产管理的优化

一、企业管理优化的定义

第三节 纺织企业管理的优化

十、纺织企业的现场管理

九、纺织企业管理的定额工作

八、纺织企业管理的标准化体系

七、纺织企业管理的基础工作

六、纺织工厂的机构设置

五、纺织工业企业的管理体制

四、纺织企业的组织形式

三、纺织企业管理的主要特点

二、纺织工厂的生产类型和经济规模

一、纺织工业企业的界定

第二节 纺织企业管理导论

六、企业管理的共性和中国企业管理的特色

五、企业管理的基本内容

四、工业企业管理的职能

三、工业企业管理的基本任务

二、现代工业企业应具备的素质

一、工业企业

第一节 工业企业管理概述

《纺织企业管理手册（第二版）》

四、信息体系

三、标准化体系

二、指标体系

一、组织体系

第三节 建立质量保证体系

第二节 全面质量管理的基础工作

三、全面质量管理的指导思想和工作方针

二、全面质量管理的基本概念

一、质量管理的发展历史

第一节 概述

《国外现代化管理技术及其应用》

三、实现管理现代化，有个逐步完善、系统化的过程

二、正确处理现代管理技术与传统管理技术的关系

一、要走中国式的管理现代化的道路

第三节 纺织企业实现管理现代化的方法、步骤

二、适用于我国纺织企业的现代管理技术

一、当代世界上公认的现代管理技术

第二节 适合于纺织厂的现代管理技术

四、管理手段自动化

三、经营管理决策的最优化

二、管理方法、管理制度的科学化

一、管理组织、管理思想的系统化

第一节 现代化企业管理的主要特点

《国外现代化管理技术及其应用》

《唐华四棉志》跋 我的“四棉情愫”

四、探索工商、工贸结合的道路

三、企业性公司组织开始兴起，国家开始转向主要用经济办法管理纺织工业

二、推行经济责任制，改变企业吃国家大锅饭、职工吃企业大锅饭的平均主义做法

一、扩大企业自主权，搞活微观经济

“六五”时期纺织工业的经济体制改革

一个重要的问题：有必要为“企业”正名

省市纺织厅局如何在纺织工业管理中转变职能？

中心城市纺织工业的管理，需不需要、可不可以设置公司组织？

根本指导思想：把微观搞活和宏观控制有机地结合起来

科学合理地设置纺织工业的管理机构

十、以改革精神搞好全方位行业管理

九、深化分配制度改革，彻底打破大锅饭

八、坚持对外、对内开放

七、建立技术市场，加速科技成果商品化

六、开辟纺织原料、初级产品（纱、布、厂丝等）的社会主义生产资料市场

五、加强经济杠杆在纺织工业发展中的作用

四、从推行承包经营责任制起步，进一步搞活企业

三、按照“有计划的商品经济”的客观规律建立宏观控制的体制

二、改革要与纺织工业产业政策相互一致

一、改革要为纺织工业实现战略目标服务

关于纺织工业深化改革的一些意见

四、对经济管理体制同步改革的一些看法

三、对纺织工业管理体制改革的设想和建议

二、纺织工业现行管理体制的利弊得失以及近年的改革动向

一、纺织工业管理体制的沿革及历史经验

纺织工业管理体制的沿革、现状和改革设想

（二）近期内可行的改革以及要抓好的工作

（一）目标性的考虑

从三省一市看纺织工业管理体制的合理化

（二）改革不同步，旧体制的弊病难以消除

（一）一些地区组建公司后，尚有若干关键性的问题认识不一致，影响体制改革取得更大的效果

三省一市纺织工业管理体制改革存在的问题

（二）以上各种改革的路子和方式，凡是已经实施的都开始有一定的成效

（一）改革的路子归纳起来有以下几种情况

三省一市纺织系统体制改革的进展情况

三省一市纺织工业体制改革的调查

（三）对提高工业组织程度应有正确的政策引导

（二）三市纺织工业是怎样形成较高工业组织程度的？

（一）较高的组织程度，带来了生产建设的较佳经济效果

提高工业组织程度，争取纺织工业生产建设的更佳经济效果

（二）管理现代化研究

（一）技术经济研究

二、关于在纺织工业系统开展技术经济和管理现代化的研究问题

一、关于经济改革的调查研究问题

关于做好经济改革的调查研究和开展技术经济与管理现代化的研究工作问题

四、体制改革的具体方案

三、体制改革的指导思想和基本原则

二、几点历史经验

一、纺织工业管理体制沿革

纺织工业管理体制的历史经验和今后改革的一些轮廓设想

四、纺织工业经营管理中充分利用经济杠杆的问题

三、纺织工业经营管理的体制改革问题

二、纺织工业的经营之道

一、纺织工业经营管理的一些特点

关于纺织工业经营管理的几个问题

以高度革命责任感严守质量关

从基础性工作严起

事事高标准，处处严要求

严细作风带来产品高质量

好厂风的由来

可贵的实事求是精神

严密的企业管理

好产品和好厂风

社会主义企业要有好厂风

不赶浪头，发扬实事求是的精神

不图省事，坚持“三老四严”的作风

不为名利，树立为用户服务的思想

坚持总路线 坚持高质量

企业管理要依靠群众

经济工作要越做越细

党委要加强对企业管理的领导

扎扎实实搞好企业管理

现代化大工业更需要科学管理

学会用科学的办法管好现代化大企业

《实用工业经济管理辞典》有关纺织工业的条目

《中国大百科全书·纺织卷》

卷首语

总序

插图

版权页

封面

封面

版权页

插图

总序

卷首语

《中国大百科全书·纺织卷》

《实用工业经济管理辞典》有关纺织工业的条目

学会用科学的办法管好现代化大企业

现代化大工业更需要科学管理

扎扎实实搞好企业管理

党委要加强对企业管理的领导

经济工作要越做越细

企业管理要依靠群众

坚持总路线 坚持高质量

不为名利，树立为用户服务的思想

不图省事，坚持“三老四严”的作风

不赶浪头，发扬实事求是的精神

社会主义企业要有好厂风

好产品和好厂风

严密的企业管理

可贵的实事求是精神

好厂风的由来

严细作风带来产品高质量

事事高标准，处处严要求

从基础性工作严起

以高度革命责任感严守质量关

关于纺织工业经营管理的几个问题

一、纺织工业经营管理的一些特点

二、纺织工业的经营之道

三、纺织工业经营管理的体制改革问题

四、纺织工业经营管理中充分利用经济杠杆的问题

纺织工业管理体制的历史经验和今后改革的一些轮廓设想

一、纺织工业管理体制沿革

二、几点历史经验

三、体制改革的指导思想和基本原则

四、体制改革的具体方案

关于做好经济改革的调查研究和开展技术经济与管理现代化的研究工作问题

一、关于经济改革的调查研究问题

二、关于在纺织工业系统开展技术经济和管理现代化的研究问题

（一）技术经济研究

（二）管理现代化研究

提高工业组织程度，争取纺织工业生产建设的更佳经济效果

（一）较高的组织程度，带来了生产建设的较佳经济效果

（二）三市纺织工业是怎样形成较高工业组织程度的？

（三）对提高工业组织程度应有正确的政策引导

三省一市纺织工业体制改革的调查

三省一市纺织系统体制改革的进展情况

（一）改革的路子归纳起来有以下几种情况

（二）以上各种改革的路子和方式，凡是已经实施的都开始有一定的成效

三省一市纺织工业管理体制改革存在的问题

（一）一些地区组建公司后，尚有若干关键性的问题认识不一致，影响体制改革取得更大的效果

（二）改革不同步，旧体制的弊病难以消除

从三省一市看纺织工业管理体制的合理化

（一）目标性的考虑

（二）近期内可行的改革以及要抓好的工作

纺织工业管理体制的沿革、现状和改革设想

一、纺织工业管理体制的沿革及历史经验

二、纺织工业现行管理体制的利弊得失以及近年的改革动向

三、对纺织工业管理体制改革的设想和建议

四、对经济管理体制同步改革的一些看法

关于纺织工业深化改革的一些意见

一、改革要为纺织工业实现战略目标服务

二、改革要与纺织工业产业政策相互一致

三、按照“有计划的商品经济”的客观规律建立宏观控制的体制

四、从推行承包经营责任制起步，进一步搞活企业

五、加强经济杠杆在纺织工业发展中的作用

六、开辟纺织原料、初级产品（纱、布、厂丝等）的社会主义生产资料市场

七、建立技术市场，加速科技成果商品化

八、坚持对外、对内开放

九、深化分配制度改革，彻底打破大锅饭

十、以改革精神搞好全方位行业管理

科学合理地设置纺织工业的管理机构

根本指导思想：把微观搞活和宏观控制有机地结合起来

中心城市纺织工业的管理，需不需要、可不可以设置公司组织？

省市纺织厅局如何在纺织工业管理中转变职能？

一个重要的问题：有必要为“企业”正名

“六五”时期纺织工业的经济体制改革

一、扩大企业自主权，搞活微观经济

二、推行经济责任制，改变企业吃国家大锅饭、职工吃企业大锅饭的平均主义做法

三、企业性公司组织开始兴起，国家开始转向主要用经济办法管理纺织工业

四、探索工商、工贸结合的道路

《唐华四棉志》跋 我的“四棉情愫”

《国外现代化管理技术及其应用》

第一节 现代化企业管理的主要特点

一、管理组织、管理思想的系统化

二、管理方法、管理制度的科学化

三、经营管理决策的最优化

四、管理手段自动化

第二节 适合于纺织厂的现代管理技术

一、当代世界上公认的现代管理技术

二、适用于我国纺织企业的现代管理技术

第三节 纺织企业实现管理现代化的方法、步骤

一、要走中国式的管理现代化的道路

二、正确处理现代管理技术与传统管理技术的关系

三、实现管理现代化，有个逐步完善、系统化的过程

《国外现代化管理技术及其应用》

第一节 概述

一、质量管理的发展历史

二、全面质量管理的基本概念

三、全面质量管理的指导思想和工作方针

第二节 全面质量管理的基础工作

第三节 建立质量保证体系

一、组织体系

二、指标体系

三、标准化体系

四、信息体系

《纺织企业管理手册（第二版）》

第一节 工业企业管理概述

一、工业企业

二、现代工业企业应具备的素质

三、工业企业管理的基本任务

四、工业企业管理的职能

五、企业管理的基本内容

六、企业管理的共性和中国企业管理的特色

第二节 纺织企业管理导论

一、纺织工业企业的界定

二、纺织工厂的生产类型和经济规模

三、纺织企业管理的主要特点

四、纺织企业的组织形式

五、纺织工业企业的管理体制

六、纺织工厂的机构设置

七、纺织企业管理的基础工作

八、纺织企业管理的标准化体系

九、纺织企业管理的定额工作

十、纺织企业的现场管理

第三节 纺织企业管理的优化

一、企业管理优化的定义

二、纺织企业生产管理的优化

三、纺织企业技术管理的优化

四、纺织企业经营的优化

五、纺织企业管理现代化

《纺织企业管理手册（第二版）》

第一节 企业文化的兴起及其历史背景

第二节 企业文化的内涵

第三节 企业价值观

第四节 企业精神

第五节 企业形象

第六节 企业文化建设的步骤和切入点

一、企业文化建设的步骤

二、企业文化建设的切入点

《纺织企业组织与计划》首篇纺织工业企业管理概论

第一节 企业管理是一门科学

一、企业管理是一门科学

二、企业管理的职能

三、必须弄清楚企业管理具有二重性

第二节 企业管理的理论和实践的发展

第三节 关于企业管理的原则

一、权责一致

二、指挥的统一，即命令一元化

三、管理层次适当

四、上下左右联系渠道的畅通

五、科学的分工和适当的相互制约

第四节 认真总结新中国成立三十多年来的经验，把纺织系统的企业管理水平大大提高一步

《纺织企业管理现代化基础知识》

第一节 工业工程形成的历史

第二节 工业工程的基本概念和主要内容

第三节 方法研究

一、操作方法研究

（一）动作研究

（二）细微动作研究

二、疲劳研究

三、作业条件研究

四、工厂设计与布置研究

五、劳动组织研究

六、生产过程研究与分析

第四节 作业测定

一、制订标准时间的目的与用途

二、标准时间的组成

三、计算标准时间的方法

四、作业测定方法

第五节 职务分析（Job Analysis）

一、职务分析的概念

二、职务分析在纺织业的应用

第六节 经营过程的控制与研究

第七节 工业工程的实际应用

《纺织工业经济管理》

第一节 工业管理体制的涵义及有关论述

一、经济决策分层的论述

二、提高经济活动组织程度的论述

三、经济活动纵向、横向联系的论述

四、计划调节机制与市场机制相结合的论述

五、经济办法与行政办法相结合，以经济办法为主的论述

第二节 我国纺织工业管理体制的沿革

一、中央集权较多的时期（1949～1957年）

二、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段

三、地区对纺织工业的管理

四、经济体制改革以前调整管理体制的几个特点

第三节 纺织工业经济管理体制的改革方向

一、简政放权、企业自主、以城市为中心管理企业

二、在管理体制上促进纺织工业经济网络的形成

三、开放市场并形成统一的国内市场

四、正确发挥政府机构管理经济的职能，加强行业管理和宏观经济的平衡与控制

《纺织工业经济管理》

第一节 纺织工业技术基础现代化的意义

一、工业技术基础的概念

二、建立和发展现代工业技术基础的意义

第二节 纺织工业科学技术进步的方向

一、我国纺织工业科学技术进步的过程

二、纺织工业科学技术进步的方向

三、纺织工业的技术政策

第三节 纺织工业技术改造和技术引进

一、技术改造的意义

二、技术改造的规划和管理

三、技术引进的重要性

四、技术引进的原则

第四节 纺织工业科技进步的定量评价

《纺织工业经济管理》

第一节 原料在纺织工业发展中的作用

一、原料的概念和分类

二、原料在纺织工业发展中的作用

第二节 纺织工业的原料结构

一、纺织工业原料的组成及结构

二、世界纺织原料结构发展的趋势

三、我国纺织工业原料结构

第三节 纺织工业原料资源的开发和利用

一、我国纺织工业原料资源发展的概况

二、主要纺织原料资源的开发和利用

三、开发和利用纺织原料资源的政策措施

《纺织工业经济管理》

第一节 纺织品市场的特点、分类与影响因素

一、纺织品市场的概念

二、纺织品国内市场的特点

三、纺织品市场的分类

四、影响纺织品市场需求的主要因素

第二节 纺织品国内市场

一、纺织品国内市场发展概况

二、纺织品国内市场构成

三、开拓纺织品国内市场和改革纺织品流通体制

第三节 纺织品国际市场

一、纺织品国际市场概况

二、我国纺织品对外贸易的成就与地位

三、我国扩大纺织品出口的战略

《当代中国的纺织工业》

第一节 纺织工业的部门管理

一、纺织工业部门管理的一些特点

二、中央集权较多的时期

三、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段

第二节 省、市、自治区和中心城市对纺织工业的管理

一、中心城市对纺织工业的管理

二、省和自治区对纺织工业的管理

第三节 纺织工业管理体制的基本特征

一、在纺织加工各行业的企业隶属关系都归地方的情况下，充分发挥部门管理的作用

二、纺织工业部把关系国计民生的主要行业的生产、建设的大事管住，同时把小事放开

三、长期以来工业管理以行政办法为主，在经济体制改革中趋向经济办法与行政办法相结合

《当代中国的经济体制改革》第二编

第一节 新中国成立以来纺织工业的基本情况和历史特点，以及这些特点对管理体制的影响

一、一个在社会主义条件下得到巨大发展的传统工业部门

二、纺织工业的布局在全国范围适当分散，在省、市、自治区范围适当集中

三、生产、建设的经济效益比较好，对中央和地方财政都能起重要的影响

四、作为一个加工工业部门，纺织工业的发展速度和经济效益，与原料资源的关系十分密切

五、作为一个多行业、多工序、多机台生产的工业部门，纺织工业的发展在很大程度上受着机器设备这个生产要素的制约

六、作为一个消费品生产部门，纺织工业与流通领域的商业、外贸部门，存在密切的依存关系

第二节 作为第二类中央部门的纺织工业部，历年来是怎样管理全国纺织工业的

一、中央集权较多的时期（1949～1957年）

二、采取“第二类中央部门”的做法管理全国纺织工业的阶段（1958年到现在）

三、作为第二类中央部门的必要手段：纺织工业部对装备制造业和原材料工业的直接控制

第三节 省、市、自治区和中心城市对纺织工业的管理

一、中心城市纺织工业的管理体制

二、省和自治区对纺织工业的管理

第四节 纺织工业现行管理体制的利弊得失，以及针对现存矛盾的改革探索

一、纺织工业现行管理体制的评价