- 纺织企业与纺织行业管理
- 陈义方
- 1484字
- 2024-12-20 19:23:50
以高度革命责任感严守质量关
在上棉三十三厂,为了保证产品的高质量,确实做到了人人把关,道道工序从严。一位布机挡车工为了向下星期一来接班的同志说明经纱盘头短缺二根纱的问题,以防止差错,亲自到接班同志的家里去交代情况。一位并条挡车工为了防止质量事故,从盲人用手摸字中得到启发,练出一套“眼看、耳听、手抚摸”的工作本领,掌握机械性能,确保棉条质量。
粉碎“四人帮”,人人心欢畅。广大职工理直气壮学大庆,更加严肃认真地把好质量关。织布挡车工人发扬“千里巡回不松一步,万丈布面不漏一疵”的革命精神,大力开展“万米无疵布”的社会主义劳动竞赛。今年以来,在全部一百零几名布机挡车工中,已经创造了三百多人次的“万米无疵布”的成绩。验布工人就是像警惕的哨兵一样,不放掉一个“敌人”。她们说:上棉三十三厂是出口免检单位,我们是代表国家站在验布台上,一定要把好这一关!质量“免检”16年,不想、不能“免战”一秒钟!
正是由于人人把关,道道工序从严,有些一般难于发现的问题,都能及时提出来。今年在这个厂里传诵的“一根半纱”的事件,就是一例。检验工诸聪慧在用放大镜检验出口精梳府绸的经纬纱密度时,发现有一匹布的纬密不足。按照规定衡量,每一厘米布少了一根半纱。她马上到布机车间追查原因。原来织这匹布是第329号织机上的纬密牙轮少了两个齿数;根据掉换牙轮的日期记录计算,已经织出了51匹布。这件事立即引起厂党委的重视,专门召集会议研究处理办法。大家表示一定要学习大庆人对国家高度负责的精神,把这批疵布全部找出来!他们不仅查验了库存的棉布,还把已经运到外贸仓库里的4500匹布全部运回来,一匹一匹地进行检查。每一厘米布少一根半纱,肉眼是看不出的。他们用放大镜逐匹检查,直到把4500匹纬密不足的棉布全部找到。事情并没有就此结束。他们日夜奋战,把布机上的两千多只牙轮和备用的一万多只牙轮重新查过,并在每只牙轮上重新漆上了齿数的符号。接着,他们又发动全厂职工围绕“一根半纱”的事件,查思想,找漏洞,吸取教训,加强管理,进一步提高大家为革命把好质量关的责任感和自觉性。
在华主席抓纲治国战略决策鼓舞下,这个厂的职工决心跑步学大庆,步步要跃进,建设高标准的大庆式企业,让“三老四严”的革命精神更加发扬光大,为国家创造更多的高质量高水平的纺织产品!
轻工业部
上海市纺织工业局 联合调查
新华社记者
“三老四严”和产品质量
宗钦
工厂的干部、工人都懂得:产品质量是企业各项工作的综合反映。一个现代化企业,如果不维修机器设备,不认真抓操作方法和操作技术,不注意工艺管理,要想达到产品的高质量,是不可能的。这些基础性工作搞好了,根基搞扎实了。提高产品质量才有保证。
人们把设备维修、操作管理、工艺管理等称为基础性工作,不是偶然的。这不仅因为这些工作对于产品质量起着最经常的作用;还由于这些都是企业中最基本、最大量的管理工作,是最需要花气力、下功夫的工作。一年到头,每个工作日,每个班,都得认真地抓,来不得一点马虎,来不得一点虚夸。
大庆式企业上海第三十三棉纺织厂,所以能长期保持产品质量的第一流水平,就在于抓紧了这些基础性工作;这些基础性工作能够持之以恒,锲而不舍,又在于抓紧了人的思想革命化,坚持学习、推广大庆人“三老四严”的革命作风。例如,这个厂把使用了许多年的细纱机、梳棉机等主机的主要工艺部位的精度,搞得就像新设备那样好,就不是从今年开始,而是坚持了一二十年。他们的工作作得好,顶位了“四人帮”的干扰破坏,充分显示了人的思想革命化带来的企业管理的过硬和产品质量的过硬。
抓质量,要从基础性工作抓起。
抓质量,就得把大庆人“三老四严”的革命作风充分发扬起来。