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卷首语 速度也许会超出你的预想，零加班的高效工作法
PDCA的使用方法将改变你的一切！
孙社长的“高速PDCA工作法”
工作未见成效的深层原因
序章 为何高速PDCA工作法能以超预期的速度处理工作呢？
软银最重视的“某件事情”
“用结果来思考”更容易成功
“每天在改善”成长会更快
“使用数字”能正确地行动
技能一：独立思考能力
技能二：使用数字的能力
技能三：不做无用功的能力
技能四：保持高昂工作热情的能力
技能五：拥有不惧失败的能力
第1章 驱动高速PDCA工作法的八个步骤
“高速PDCA工作法”的八个步骤
新人如何使用高速PDCA工作法
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软银快速成长的战略
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创业一年实现盈利的原因
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实践高速PDCA工作法的五个诀窍
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第2章 定每天的工作目标 高速PDCA工作法中的『P』
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软银的“行动”为何如此迅速？
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结合“实际工作”来决定目标
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“从实际工作开始”更有优势
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以成为行业第一为基准来确定大目标
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用“每天都能做到的事情”来定义小目标
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最初的目标被“暂时搁置”也没关系
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确定好“胜负的标准”，工作可以“游戏化”
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第3章 同时尝试所有可能的方法 高速PDCA工作法中的『D』
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得到“最优解”最确实的方法
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“同时尝试所有可能性”是最高效能的方法
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“最优解”，即使是电脑在操作，不尝试也是无法知道的
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成为他人的榜样，超越自我
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“同时尝试所有可能性”的三个诀窍
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创意是在实际行动中产生的
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为什么在软银创意会如此丰富呢？
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只需要考虑“战胜今天”的方法并付诸实践
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记录结果可以使目标值合理化
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无法得出结果的人，是看不到“自己的工作”的人
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第4章 用数字进行严密地检验 高速PDCA工作法中的『C』
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“看不懂数字的人”该怎么做？
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运用数字飞速提升顾客满意度的技巧
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分析原因和结果的“多变量解析”
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过程可视化的“T字账目”
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个人的工作可以用“T字账目”可视化
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第5章 提炼最好的方法 高速PDCA工作法中的『A』
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软银连续四年赤字亏损的原因
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用“最好的方法”超过日本最大的移动运营商公司
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提炼好方法的“6∶3∶1法则”
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引导对方说“Yes”的“交涉理论”
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打动人心的是可视化
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第6章 借助他人的力量
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借助他人的力量，成就自己的事业
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为什么说孙社长善于用人呢？
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借用孙正义“取胜模式”的必胜法
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锻炼借钱能力的方法
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拥有学习的热情更容易获得帮助
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让他人愿意助你一臂之力的说话方式
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勇敢地说出你的志向
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卷尾语 软银持续成长不停止的秘密
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时价总额200兆日元的世界头号企业
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在低速成长的日本，成长还能继续吗？
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如果以“第一名”为目标，谁都可以获得成长
更新时间：2022-01-10 16:35:31
完结共65章
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