管理学在中国

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6．通向一流管理学家的学术路径

5．一流管理学家的习性

4．成为一流管理学家的征兆

3．反思的螺旋式进步

2．挤压的张力

1．积累的拓展

第十三章 如何成为一流的管理学家

8．管理学巨擘德鲁克

7．组织学习理论与阿吉里斯

6．管理学界的牛虻明茨伯格

5．理性沉思的决策大师西蒙

4．走向现代管理的思想家巴纳德

3．霍桑实验与梅奥

2．欧洲的绅士法约尔

1．科学管理之父泰罗

第十二章 一流管理学家是怎样炼成的

3．技术与管理的互动

2．技术对管理的影响

1．瓦特和博尔顿

第十一章 技术与管理的互动

3．管理与文化关系的研究误区

2．文化在管理中的作用

1．试说管理与文化的关系

第十章 解开管理与文化的“结”

3．从科学向人文回归

2．对管理的推动

1．人文与管理的隔阂

第九章 人文与科学对管理的影响

3．如何发现基本假设

2．基本假设是什么

1．现实挑战中的茫然

第八章 揭开中国企业文化的面纱

6．《致加西亚的一封信》的两种解读

5．管理需要什么样的秩序

4．契约关系还是管制关系

3．事业部制适合哪种企业

2．目标管理的错位和错时

1．什么是“学习型组织”

第七章 经典管理思想运用

5．如何理解人性假设

4．需要层次论是如何误读的

3．韦伯式官僚制的误读

2．“把工人当作机器”的误解

1．文化差异和经典误读

第六章 对管理思想的误读

3．时代变迁与管理学的突破

2．“管理”是不是“学”

1．管理定义的口水仗

第五章 管理学的演变

4．中国式管理的走向

3．中国式管理反思

2．中国式管理溯源

1．中国式管理的纵向鸟瞰

第四章 “中国式管理”的发展历程

4．谁来判定颜值和气质

3．颜值与气质：跟上与错过的背后

2．跟上的与错过的

1．理论演变的宏观鸟瞰

第三章 颜值与气质：管理理论在中国

2．入世以来萌发的“制夷”倾向

1．入世以来的“师夷长技”所得

第二章 管理领域的“西学东渐”

6．“遥望灯火阑珊处”

5．“各领风骚三五年”

4．“为有源头活水来”

3．“柳暗花明又一村”

2．“病树前头万木春”

1．“春江水暖鸭先知”

第一章 管理学在中国的传播

自序

版权信息

封面

封面

版权信息

自序

第一章 管理学在中国的传播

1．“春江水暖鸭先知”

2．“病树前头万木春”

3．“柳暗花明又一村”

4．“为有源头活水来”

5．“各领风骚三五年”

6．“遥望灯火阑珊处”

第二章 管理领域的“西学东渐”

1．入世以来的“师夷长技”所得

2．入世以来萌发的“制夷”倾向

第三章 颜值与气质：管理理论在中国

1．理论演变的宏观鸟瞰

2．跟上的与错过的

3．颜值与气质：跟上与错过的背后

4．谁来判定颜值和气质

第四章 “中国式管理”的发展历程

1．中国式管理的纵向鸟瞰

2．中国式管理溯源

3．中国式管理反思

4．中国式管理的走向

第五章 管理学的演变

1．管理定义的口水仗

2．“管理”是不是“学”

3．时代变迁与管理学的突破

第六章 对管理思想的误读

1．文化差异和经典误读

2．“把工人当作机器”的误解

3．韦伯式官僚制的误读

4．需要层次论是如何误读的

5．如何理解人性假设

第七章 经典管理思想运用

1．什么是“学习型组织”

2．目标管理的错位和错时

3．事业部制适合哪种企业

4．契约关系还是管制关系

5．管理需要什么样的秩序

6．《致加西亚的一封信》的两种解读

第八章 揭开中国企业文化的面纱

1．现实挑战中的茫然

2．基本假设是什么

3．如何发现基本假设

第九章 人文与科学对管理的影响

1．人文与管理的隔阂

2．对管理的推动

3．从科学向人文回归

第十章 解开管理与文化的“结”

1．试说管理与文化的关系

2．文化在管理中的作用

3．管理与文化关系的研究误区

第十一章 技术与管理的互动

1．瓦特和博尔顿

2．技术对管理的影响

3．技术与管理的互动

第十二章 一流管理学家是怎样炼成的

1．科学管理之父泰罗

2．欧洲的绅士法约尔

3．霍桑实验与梅奥

4．走向现代管理的思想家巴纳德

5．理性沉思的决策大师西蒙

6．管理学界的牛虻明茨伯格

7．组织学习理论与阿吉里斯

8．管理学巨擘德鲁克

第十三章 如何成为一流的管理学家

1．积累的拓展

2．挤压的张力

3．反思的螺旋式进步

4．成为一流管理学家的征兆

5．一流管理学家的习性

6．通向一流管理学家的学术路径

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