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献给
推荐序
前言
认知篇 工业(B2B)企业为什么要打造强势品牌?
第一章 强势品牌能驱动业绩可持续增长
品牌,让工业(B2B)企业做小池塘里的大鱼
成为客户心智中的首选,甚至唯一选择
成功打造强势品牌的三大基石
品牌是影,企业是树,产品是根
品牌高溢价,来自“台下十年功”
品牌是战略工具,也是竞争利器
品牌引领营销走向以客户为中心
品牌帮助业务人员重构销售逻辑
本章小结
第二章 工业(B2B)企业打造强势品牌的12个认知误区
误区1:工业企业不需要做强势品牌
误区2:打造强势品牌需要很长时间
误区3:打造强势品牌需要花很多钱
误区4:打造强势品牌就是为了出名
误区5:打造强势品牌就是投放广告
误区6:以产品质量求生存
误区7:金杯银杯不如用户的口碑
误区8:在行业里名气很大,就是强势品牌
误区9:把产品质量做到极致,自然就是强势品牌
误区10:打造强势品牌是大公司才能玩得起的游戏
误区11:打造强势品牌就是把营销推广工作做好
误区12:打造强势品牌是公司市场部的职责
本章小结
方法篇 工业(B2B)企业强势品牌打造七步法
第三章 第一步:市场调研
重点客户访谈与调研
老板(高层)战略意图调研
骨干团队深度访谈
供应商及合作伙伴调研
竞争对手信息搜集与分析
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行业调研与资源整合
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PEST经营大环境调研
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本章小结
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第四章 第二步:品牌定位
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客户是如何寻求解决方案的?
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品牌定位=品类+角色+核心价值点
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拥有一个“造房子”的梦想
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品类:不做第一,就做唯一
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角色:认识你自己
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核心价值:不怕贵,就怕贵得没道理
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一切产业本质上都是服务业
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质量好不好,到底谁说了算?
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沿着“专精特新”之路,打造强势品牌
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本章小结
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第五章 第三步:品牌塑造
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品牌塑造基本功:企业形象识别系统
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工业(B2B)企业价值呈现的18种产品文件
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销售人员必备的7种常规武器
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如何撰写典型应用案例?
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如何撰写渠道招商手册?
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品牌塑造,不是虚假包装
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本章小结
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第六章 第四步:平台搭建
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新媒体方兴未艾,全网营销势在必行
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全网营销之天网九式
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全网营销之地网九式
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全网营销之人网九式
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微信:B2B营销必备工具
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微信群最常见的八大类型
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微信群在B2B营销中的五大作用
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工业(B2B)企业要不要上抖音、视频号?
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本章小结
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第七章 第五步:公关借势
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工业(B2B)企业公关常见6类方法
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工业(B2B)企业加入行业协会的九大好处
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技术研讨会和交流会的5种组织形式
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与行业媒体深度合作的8个常规项目
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展会对工业(B2B)企业的八大作用
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工业(B2B)企业高效参加展会五步法
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工具模板:展会选择权重与量化评价表
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本章小结
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第八章 第六步:品牌传播
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“流量为王”即将过去,“同道为伍”正在到来
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全网营销:鱼在哪里,我们就应该在哪里
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大道至简,工业(B2B)企业品牌传播的“3C模式”
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传播媒介:全网品牌接触点管控
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社群运营:学习分享型微信群成员矩阵图
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客户验厂:工业(B2B)企业参观验厂常见六大错误操作
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工业(B2B)企业文章通讯撰写的八大常规类型
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本章小结
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第九章 第七步:品牌评估
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工业(B2B)企业客户满意度调查3种实用方法
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老板(高层)互访:构建3A客户关系
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销售:懂销售的市场部才有存在感
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市场运营团队:品牌“三度”实用评价体系
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工业(B2B)企业品牌运营现状评估简表
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什么是数字化转型?
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工业(B2B)企业营销为什么要做数字化转型?
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工业(B2B)企业营销数字化转型的三大目标
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本章小结
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运营篇 市场部与工业(B2B)企业品牌运营
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第十章 工业(B2B)企业市场部组建
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工业(B2B)企业市场部的设计及其5个主要职能
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工业(B2B)企业市场部工作的3个基本点
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工业(B2B)企业市场部工作“三大纪律八项注意”
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提升工业(B2B)企业市场部战斗力的五大法宝
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拯救工业(B2B)企业市场人
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本章小结
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第十一章 销售支持和管控工作
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工业(B2B)企业销售人员工作十大瓶颈
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工业(B2B)企业销售人员培训“六脉神剑”
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中小B2B企业样板市场打造六字诀
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工业(B2B)企业样板市场推广十法
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如何防止客户跟着骨干销售流失
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本章小结
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第十二章 日常运营与管理
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工业(B2B)企业市场部管理六大基石
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市场部物料管理制度与模板
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开好部门例会的“三板斧”
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工业(B2B)企业部门例会的5项常规内容
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市场部绩效考核制度与模板
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本章小结
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致谢
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注释
更新时间:2022-06-30 11:31:50