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版权信息
推荐序一 人力资源领先战略，推动中华民族的伟大复兴
推荐序二 你目中真的有“人”吗
推荐序三 自由与责任
作者序 人力资源领先战略：21世纪的第一竞争战略
企业家面临的大多数问题都能归结到人的问题
21世纪两件重要的管理瑰宝：“先人后事”和“先公后私”
人力资源领先战略为什么是21世纪的第一竞争战略
写一本企业家视角的人力资源管理书籍
《聚焦于人：人力资源领先战略》要告诉企业家什么
我们坚持20年持续完善人力资源领先战略体系
第1章 人力资源领先战略：先人后事
“人”的时代到来
先人后事：被忽视的“上亿美元买不来的研究成果”
人才第一，战略第二
先人后事的四大用人原则
时代呼唤人力资源领先战略
领先人力资源体系的选择策略
第2章 人才选择第一标准：先公后私
农夫种子理论：选人才就像选种子
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企业家是公司的首席面试官
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先公后私是人才选择的第一标准
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发现先公后私的人
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构筑高效的人才选择体系
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第3章 培养值得培养的人和能力
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企业家要“种树”而不仅仅“摘果子”
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人才培养是最经济、最可靠的人才获取方式
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以高效的方式培养人才
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培养值得培养的人
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培养能够培养的能力
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在实战中培养人才
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让有培养能力的人成为管理者
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第4章 减少薪酬七大浪费
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触目惊心的薪酬浪费现象
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薪酬第一大浪费：工资发给不合适的人
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薪酬第二大浪费：低工资
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薪酬第三大浪费：低固定高浮动的薪酬结构
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薪酬第四大浪费：不规范地随机调薪
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薪酬第五大浪费：薪酬不保密
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薪酬第六大浪费：慷慨随意地承诺
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薪酬第七大浪费：单纯用薪酬激励
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减少薪酬七大浪费现象的应对和解决方案
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第5章 股权是金条
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股权激励随着“人”的时代的到来而兴起
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股权是金条，不要用金条代替钢筋、水泥、木材
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该不该做股权激励比如何做更重要
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激励谁比如何设计股权激励方案更重要
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初创企业的股权分配模型
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确保股权激励方案落地的五大原则
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系统设计股权激励方案
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第6章 走向团队绩效
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饱受争议的绩效管理
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绩效管理过度的四大病症
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以团队绩效管理推动企业目标达成
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高效实施团队绩效管理
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第7章 塑造双高企业文化
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华为企业文化的转型
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左手高严格，右手高人性
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双高企业文化诊断模型
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双高企业文化建设与落地的关键
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第8章 企业家成为人力资源高手
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做人力资源体系的架构师
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选择人力资源高手当企业的二把手
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选择人力资源高手作为接班人
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第9章 从一开始就选择卓越
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克服优秀恐惧症
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如何成为领先企业
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从一开始就践行人力资源领先战略
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参考文献
更新时间：2019-01-05 02:41:52
完结共70章
倒序