克服决策时的偏见

我们为兄弟二人的行为而捧腹时，也会思考：在他们看到大雁时，如果及时射箭会得到雁，在他们拖延一小会儿后，雁已经飞走了。

犹豫不决的人总是喜欢先想到失败的结果，他们不敢做决定，害怕承担因此产生的责任。他们无法确定事情的结果，或好，或坏，或者有什么意外。他们害怕明天会为自己今天的决定后悔，因为明天可能会发生更美好的事情。他们怀疑自己没有做大事的能力，长此以往，原本很多美妙的想法消失殆尽，成功也就离他们越来越远了。

2.做到以快取胜

《孙子兵法·作战篇》中说道：“兵贵胜，不贵久”、“其用战也胜，久则钝兵挫锐”，意思是说，用兵打仗，贵在快速反应，而不宜旷日持久，旷日持久会使军队疲惫，锐气受挫。经营者如果能敏锐地发现市场的潜在需求并果断决策，调整产品定位，则会更容易地占领市场需求，分享到市场的这份“蛋糕”。

管理者在变幻莫测的市场环境中，必须要做出敏锐的判断。抓住市场的动向，能够快速甄别出各种繁杂的信息，找出真正能够影响企业策略的机会，并能够立即行动起来。而一个经营者的市场快速反应能力其实是综合实力一种体现，建立在一定的组织基础之上，又要求企业的产品研发、采购、生产、销售、信息处理各个部门通力配合。

而对于一个企业的经营者来说，对市场的迅速反应与果断决策是建立在一套完整的机制之上的。商业竞争已经跨过了“大鱼吃小鱼”的阶段，现在已经是“快鱼吃慢鱼”的时代了。