管理者要果断决策

面对瞬息万变的市场，机会总是稍纵即逝，管理者必须以快节奏、快速度抢占市场“空白点”。企业决策者应具备敏锐的观察能力和判断能力审视整个市场，果断决策对企业经营者来说尤其重要。

“机会可遇不可求”，这是任何人都明白的道理，但是身为管理者，是否也有这样的经历：面对机会总是犹豫不决，想着多考虑、多分析，为了下一个准确的决策，迟迟地下不了决定。好不容易做了决定之后，又时常更改……到最后，可能决策下来了，可是执行的时机已过，浪费了很多宝贵的资源和精力。

1.不要犹豫不决

在《拉封丹寓言》中，有一个故事，讲的是一头驴，它非常饿，到处找吃的，终于看到了在它前面的两堆草。它迅速跑过去，却为难了，因为两堆草同样鲜嫩，它不知道应该先吃哪一堆。它犹豫不决，在两堆草之间徘徊，一直在思考先吃哪一堆。因为不知道如何选择，最终这头驴在两堆草前饿死了。

寓言故事用夸张的笔法生动再现了生活中的现象：我们身边的管理者往往决策不果断，在拖延中浪费了宝贵的时间和生命。

兄弟二人去打猎，在路上遇到了一只离群的大雁，于是两个人同时拉弓搭箭，准备射雁。这时哥哥突然说道：“把雁射下来后煮着吃。”他弟弟表示反对，争辩说：“家鹅煮着吃好，雁还是烤着吃好。”两个人争来争去，一直没有达成一致的意见。这时来了一个打柴的村夫，听完他们的争论后笑着说：“这个很好办，一半拿来蒸，一半拿来煮，就行了。”两个人停止了争吵，再次拉弓搭箭，可是大雁早已经没影儿了。