完结共53章
倒序
封面
版权信息
本书编委会
序一
序二
内容提要
前言
第1章 破局颠覆：致未来职场的“大象”和“猪”
1.1 从0到0.1到持续创新
1.2 从抄袭到最佳的创意
1.3 机会留给桀骜不驯的“疯子”
第2章 智慧启航：现在真不能单打独斗了
2.1 精心绘制高绩效团队的行为曲线
2.2 四招组建我的高绩效团队
2.3 找搭档找教练，请顾问玩虚拟
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2.4 角色定好位，练团队十字要诀
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第3章 占领战区：四步绘制目标战略地图
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3.1 摆职场生命周期矩阵
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3.2 精细化工作标准流程
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3.3 打磨薪酬绩效实现共赢目标
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第4章 变通执行：快速拿到期待的成果
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4.1 知识行的前提：执行力知多少
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4.2 低成本试错与N－1次迭代
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4.3 有效授权标准“4 +6”模式
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第5章 无缝沟通：这里都是游戏和测评
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5.1 折纸图形游戏话沟通
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5.2 撕纸游戏看沟通障碍
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5.3 团队沟通效果细测试
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第6章 做个教练：修炼自我，凝聚人心
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6.1 成为教练式管理者
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6.2 教练实践的魅力所在
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6.3 应激引领教练与被教练
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第7章 打鸡血：每天都像第一天上班那样兴奋
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7.1 自我与实时激励系统
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7.2 需求层次与榜样激励
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7.3 干劲十足，业绩突飞猛进
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第8章 压力疏导：焦虑抑郁永远是别人的事
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8.1 压力反应与团队冲突
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8.2 团队压力现象和信号
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8.3 压力下的沟通
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8.4 最后一根稻草的压力
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第9章 团队创新：大家跨界拧成一股绳
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9.1 创新团队与创新人才模型
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9.2 团队创新的认知与落地
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9.3 创新管理梳通四步流程
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9.4 文化创新跨越N种障碍
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9.5 创新突破找到N条途径
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第10章 没有“黑天鹅”：打工也要有创业精神
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10.1 人识怎么有价值的
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10.2 项目识怎么值钱的
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10.3 我的绩效干预干货
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10.4 追求卓越就这五条
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附录 参考文献
更新时间：2020-06-23 12:45:44