1.4　洞察：理解的转变

好的变革洞察和影响洞察有一个共通点[14]，就是对眼下的议题、事件、问题和挑战有独特的新理解。Abso公司的技术洞察初步展现了变革洞察前后的巨大差异以及这种差异的产生过程。

变革前后的洞察截然不同。Abso公司对于竞争对手、客户、技术、竞争环境、自身战略和投资的理解发生了意想不到的转变。管理团队不再轻视小对手对未来业务的重要性，也不再默认当前的市场战略会持续利好并能保持近两年的业绩成果。

此外，Abso公司还认识到他们的投资承诺书可能不像此前预估的那样能够战胜竞争对手。总之变革洞察带来的差异为我们提供了另一种角度与方式看待外部环境。