项目二 实验室人员组织

学习目标

知识目标

1.了解企业组织结构的常见形式及其优缺点。

2.理解实验室系统人力资源配置及管理的原则、内容与方法。

3.掌握实验室系统结构设置的内容及人员职责。

能力目标

1.根据实验室人力资源管理的要求，能够制定管理制度。

2.根据实验室检测职能的要求，能够制定实验室各岗位的岗位职责。

案例导入

某企业组建了新的实验室系统，总经理召集相关人员就此次实验室人员招聘展开讨论并商议制定方案。李副总首先说到，目前企业发展势头喜人，人才市场上人力资源丰富，大学生、硕士生、博士生多得很，我们这次也多招几个学位高一点的，如硕士生、博士生来装装门面；王经理则认为大学生刚从学校出来，经验少，还是直接从别的企业引进几个年纪大点的、经验丰富点的来，这样上手就很快；张处长却又认为实验室招收人员当然全都要是检测人员，最好专业上都能统一，学历低点没关系，只要勤快就行，青年人精力充沛……如果把你放在总经理的位置上，请你分析一下上述几位的进人思路各存在什么问题，你认为应如何着手招收该实验室的人员？