发挥出“1+1＞2”的效果——组织能力

如果想成为一个成功的团队领导者，你就必须拥有优秀的组织能力。

俗话说：“一箭易断，十箭难折。”对于一个成功的团队，每一个人虽然各司其职，但整合在一起，却能发挥出“1+1＞2”的效果。团队的成功需要每个团队成员的付出与参与，就好像一棵大树，有树根为它汲取养分，有枝干延伸它的躯体，有茎脉为它输送水分，有树叶为它进行光合作用、制造养料。这些不同的部分虽然功能不同，但是整合在一起，就使树成为树。

如果想让团队实现“1+1＞2”的效果，就需要你——团队的领导者，进行精心、周密、富有创造力的组织。

心理学家曾做过一个实验。在一所大学里，他们找来一些足球运动员，这些运动员能力条件一般，身体素质并不出众，运动能力也并不突出。但是心理学家为他们配备了一名有着丰富组织管理经验的教练，教练分析了每一名运动员的能力特长，然后为他们找到最适合自己的位置，并为他们量身定做了训练方案。随后让他们参加大学联赛，结果，这只平平无奇的球队取得了让人意想不到的成绩，连续三年，都取得联赛的第一名。

这是为什么？

答案在于，出色的组织，起到了“化腐朽为神奇”的作用，让每一个人都最大限度地发挥了自己的潜能。

如果组织得力，即使是一些看上去平平无奇的人，也能够发挥出潜能，形成强大的战斗力。每一个团队成员都是有潜能的，如果你能够调动他们，把他们的潜能释放出来，团队就可以脱胎换骨，从一些平常的、松散的组合，变成一个富有激情的、充满创造力的集体，这都是因为组织的作用。

经典案例：

在西汉的汉文帝时期，周勃担任右丞相，陈平担任左丞相。一天上朝的时候，汉文帝问右丞相周勃：“我们国家一年有多少讼案？”周勃如实回答：“不知道。”汉文帝又问：“那么国库一年的钱粮收支是多少呢？”周勃还是不知道，禁不住冷汗直流。

汉文帝于是回过头问左丞相陈平。陈平也不知道，他却这样回答：“每件事都有它的主管官员。如果问讼案，找廷尉；问钱粮收支，找治粟内史。”文帝不高兴了，质问陈平：“既然都有相应的官员负责，要你这丞相还有什么用呢？”陈平回答：“由我来组织管理他们，所以他们才能把那些工作做好啊！”

汉文帝因此对陈平非常赏识，认为他是一个会管理的组织者。

在团队里，每个人的性格、兴趣、爱好、知识背景都不相同，每个人的特长、能力也各有差别，但是，我们是为了一个共同的目标走到一起来的。同样一批人，在不同的组织下，可能发挥出不同的效果。

为你的团队找到合适的人选

首先，要为你的团队选择合适的人选。例如，在销售团队里，你可能需要广告设计、市场调查、客户心理、渠道推广等各方面的人才，你的团员的性格要开朗、热情、喜欢沟通、擅长表达；在IT项目团队里，你可能需要熟悉编程技术，有着丰富的项目经验的人才，性格要认真、仔细、有耐心、有毅力；在车间生产团队里，你可能需要精通生产技术、流程管理、质量监控方面的人才，性格要严谨，做事要一丝不苟，同时又要开朗，擅长沟通。

为自己的团队找到合适的人选，这就好比你要烧制一道菜肴，就必须准备相应的材料。有了这些材料，你就能烧制出一道道美味的菜肴。你可以在生活中随时注意、收集人才的信息，在发现他们时，热情地向他们发出邀请，使他们参与到你的团队中来。

为每一个团队成员分配责任

就好像在足球比赛中，要有前锋、中锋、后卫、守门员等不同的角色，在团队里，每个人也要承担不同的工作。在选到合适的人选之后，还要根据他们的特点，把他们分配到不同的位置上去。

例如，在销售团队里，有人承担广告设计工作，有人承担市场调研工作，有人承担渠道推广工作，等等。每个人都承担自己相应的工作，各自分工，会使工作更有效率。同时，把这些不同的工作整合到一起，就形成了一个强大的整体。

充分地讨论与沟通

切记一点，我们的团队，面临的往往是具有高度挑战性的任务，只靠一个人的力量是无法完成的。为此，你必须充分调动每一个成员的积极性，群策群力，把问题解决。

应该允许每一个人发表自己的见解，每一个人的视角都是有限的，每个人只能够看到整体的一部分。只有把不同的视角整合起来，才能够形成一个对事物完整的认识。为此，就需要进行头脑风暴，让每一个团队成员把自己的知识贡献出来，通过相互之间的讨论，形成一个更加完善、周密的行动方案。

勤于学习

团队的任务大都是具有挑战性的，你可能会发现已有的知识储备无法应对当前的任务，这就需要团队随时补充新的知识。例如，在销售团队里，要补充广告设计、客户心理方面的知识；在IT项目团队里，要补充程序语言、算法、客户工作流程方面的知识；在车间生产团队里，要补充原材料、生产加工过程、质量管理等方面的知识。

要组织团队成员不断学习，同时相互讨论，把每一个人的知识贡献出来，在其他人受益的同时，自己也得到提高，团队将会变得更有战斗力。

总而言之，要注意：团队能否成功，取决于你能否根据团队成员的能力、特长、性格特点，把他们紧密地组织整合在一起，形成一个强有力的整体。拥有强大的组织能力，你的团队将走向成功。