关键发现

·人才盘点不能脱离业务开展，盘点的最终目的是确保组织战略目标的实现，达到人效的提升。

·人才盘点是个系统性工程，每一步都环环相扣。第一步是战略与组织分析，第二步是人才需求规划，第三步是人才数量盘点，第四步是人才质量盘点，第五步是人才盘点会议，第六步是人才盘点结果应用。

·基于战略与组织需要的人才需求规划，让组织更加明晰需要的人才数量标准和人才质量标准。

·对于人才数量盘点，需要注重对人效的分析及基于人口统计学的基础分析。

·对于人才质量的盘点，需要从业绩标准和素质能力标准两个维度进行分析，从而识别出优秀人才和公司利润消耗者。

·人才盘点的最终价值体现在为缩短与目标人才需求规划的差距而采取的人才淘汰与选择、人才激励和人才培养等一系列人才管理动作上。

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