人才管理，缺乏依据

人才盘点作为人才管理的利器，为人员淘汰、选择、激励和培养提供了科学的依据，让人力资源措施能有的放矢。

如果人才盘点结果不够精准，企业在人才盘点结果实施时效果不理想，那么会存在诸如“招什么样的人”“辞退什么样的人”“什么样的人是明星员工”“什么样的人素质不佳但业绩尚可”等人才选择的困惑，还会导致诸如“该员工调薪幅度是多少”“该员工该不该晋升”“该员工该给多少股权”等人才激励的困惑，也会导致诸如“培训资源给谁”“谁作为关键岗位继任者”“该给谁配备导师”等人才培养的困惑。

如果人才管理方法缺乏科学依据，那么后续的实施就会出现很多偏差，甚至“吃力不讨好”，无法有效支撑业务发展的需要。