序

公司治理、商业经营、人力资源，这是笔者服务企业、担任企业法律顾问主要处理的三大领域。人力资源管理涉及公司内部人员管理问题，无论市场经济情况如何，这部分都是重头戏。经济好的时候涉及招聘和用工的管理，而经济不景气时则涉及大量的调岗、降薪以及解雇裁员的工作。无论任何性质的企业，劳动用工的成本在企业经营成本中占据很大的比例。如何在避免劳动纠纷的同时减少用工成本，在合法用工的同时达到劳资关系的和谐，是目前许多企业管理者非常注重的问题。笔者服务的顾问单位中有许多较大型的国有及外资知名企业，企业的负责人都非常注重劳动用工法律问题。劳动法律方面的咨询，几乎占了法律顾问总咨询量的一半。一家港资企业曾希望聘请笔者的团队担任法律顾问，该企业负责人第一次见面时向笔者询问的一个问题就是：“律师，你是否熟悉劳动与雇佣方面的法律？是否有代表企业办理劳动纠纷案件的经验？”

“十打九输”“总是败诉”是许多企业面临劳动纠纷时的感受。笔者认为，企业在劳动纠纷诉讼中败诉的主要原因在于：（1）企业使用的劳动用工文件和表单不符合法律规范。（2）企业在处理与员工关系的过程中缺乏风险防范意识。对于企业法律顾问来说，其职责包含对公司劳动合同、保密协议等文件的草拟、审查，以及对公司与员工关系处理问题（如调岗、减薪、辞退等）的方案设计、代理公司出庭应诉等。笔者的感触是，一位谙熟劳动法律以及劳动争议纠纷审判规则的法律顾问，对维护企业的合法权益，保持企业团队精神和鼓舞士气有着相当重要的作用。

本书是笔者结合团队多年来的劳动用工办案经验和研究成果，以法院公布和笔者团队实际经办的劳动纠纷案例为基础，为企业分析员工入职、在职、离职三大环节中的常见法律风险，提醒企业在每一个风险点上应该采取怎样的风险防范措施。企业HR可以在了解基本的法律规定的基础上，从本书的风险提示、证据指引和应对方案中发现企业存在的类似问题并找到解决方法。在此需要特别说明的是，因篇幅所限及内容具有一定的概括性，书中所提观点并不能当具体个案的法律意见来作援引。

本书之所以能够出版，首先要感谢中国法制出版社王佩琳和林林两位编辑所付出的辛劳。除此之外，还要感谢笔者团队的每一位小伙伴，是她们在日常协助笔者服务企业、办理案件的过程中总结经验、汇总案例、研讨企业应对方案，才有了今天笔者的这份成果。本书的内容具有很强的实操性和可读性，与团队成员的努力工作密不可分。律师这个职业充满魅力，做律师、做好律师，需要不断努力和坚持，所以最后笔者要感谢上天赐予的好运气，以及家人的关爱、体谅与支持。笔者才疏学浅，书中难免存在疏漏之处，读者在阅读本书的过程中，如有相关建议或批评意见，敬请不吝指正。

张扬

二〇一九年四月于广州