小公司成立之初需要注意的两点

小公司成立之初,通常是小公司能否生存和发展下去的关键时期。在这个关键的时期,创业者最需要的注意的两点是:

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当然,想要公司存活下来还需要做很多的努力,但是上述两点对于企业初期存能否存活下来十分重要,应该引起创业者的注意。

1.不过分乐观

认为总会有人购买你的产品,是一个完全错误的观念。新建公司必须研究目标市场,找出有哪些竞争对手,并对其销售作出实事求是的估计,从而有的放矢把有限的资金投放到目标市场上。

2.谨慎扩张

初期成长太快,许多人以为扩大规模就没有问题了。但成长是一个持续的过程,并不表明你马上就要扩张。在成长初期,公司的规模和结构将迅速发生变化。随着销售量的增长,需要大量的资金支持。因此,这时公司如果发展过快,会使公司现有的资金、资源和管理能力跟不上,从而导致失败。

3.充分规划

通常在公司扩大规模之前,必须完成大量的前期调研和准备工作,这都需要作出充分的估计和规划,以便对资金和人手进行更好的分配。

4.资金不能断

开始时务必估计好资金的需求量,并留有余地,以防不测。如果事先有预测并仔细安排好了现金流计划,将有助于你清楚地知道何时需要多少资金,从而心中有数,不会因现金流的问题而导致公司生存出现困境。