为公司建章立制

一个科学的、完整的制度，是一个具有可操作性的、能保障执行到位的制度，它通常由以下三个部分构成：

制度中的原则性条款，是管理者希望员工做什么、不要做什么。原则条款通常都是笼统的要求，只说做什么，没说怎么做，缺乏具体、细化的操作方法。

实施执行程序，是针对原则条款，订出具体的实施方法和标准，主要解决怎么做、如何执行的问题，使原则条款转化为可操作的程序规定。

有效的检查程序包括：谁检查，按什么程序检查，检查者要负什么责任，怎么约束、检查检查者。它是制度执行机制中最关键的部分。缺少检查程序，制度执行就没有保障。

一个科学有效的制度，它的三个组成部分是相互依存、缺一不可的。其中，最重要的是检查程序（它是制度结构中的重中之重）；其次是执行程序，原则条款为最轻。

结构决定功能，正是由于制度结构的缺陷，导致了许多机构的制度成为摆设。怎样才能建立合理的制度呢？以下几个要点可供参考：

1.制度设计体现合理性

因为制度设置得不合理，主管也无法对员工完不成任务而进行处罚，结果造成了制度得不到执行。

某白酒企业，公司为各个区域的员工都规定了严格的月业绩考核任务指标。但白酒消费市场带有明显的季节性，在旺季，员工基本上都可以完成任务，而在淡季，几乎没有一个人能完成任务。结果造成了在淡季，员工工作积极性大为消退，因为即使再努力工作，任务目标还是无法完成。比如在淡旺季行业，制定制度时就可考虑这些因素。