第三招　人才之道：优秀人才是公司发展的重要助力

招到最合适的人才

选择对公司“合适的人才”是至关重要的。招聘人才一直是企业头疼的事情，随着劳动力资源的变化，找到合适的人才并非是件容易的事情，尤其对那些正走在创业路上的小公司而言。

经营效果的好坏，95%的因素都取决于选择什么样的人，在企业经营中可能会犯下的最严重的错误就是选错人、用错人。选错人的后果不仅仅是支付工资的损失，损失是无法估量的，你失去的不仅是时间和机会，还有对整个公司内部所带来的负面影响等。

尽管很多经营者都意识到了人才的重要性，也开始想尽办法去网罗人才，但并不是每一个经营者都能够很好地识人、用人。为了能够在企业中聚集一批促进企业发展的优秀人才，现在的关键就是如何选择人，对企业经营者而言，应注意以下问题：

1.不要轻易选择

绝对不要轻易选择一个人，尽管你情感上很喜欢。在招聘时，可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现，而把其他如聪明、能干等优点，一并加诸他身上。为避免“光环效应”产生的不良后果，需全面考察应聘的人。

有这样一个故事：

清朝时，杭州有个商人叫石建，他决定扩大自己的经营规模，这样必须要为自己招聘一位好帮手。怎样才能找到理想中的人选呢？不少人都愿意来给他当徒弟，最后石建确定了三个面试对象，说好三者取其一。

到了面试这天，三位候选人一进门，石建便安排他们到厨房去吃饭，面谈决定谁留下。

当第一个人饭后来到店前时，石建问他吃好了没有，他回答说：“吃饱了。”又问：“吃什么饭？”回答说：“饺子。”再问：“吃了多少个？”回答说：“一大碗。”石建说：“你先休息一会儿。”