前言

笔者常问销售人员一个问题：“你们是在销售产品吗？如果你们是在销售产品，那么我相信你们一定是困难重重，如果你们考虑为客户解决问题或者帮助客户实现目标，那么销售会变得容易一些。”从销售产品到解决问题，这样的角色转变并不容易，绝大多数销售人员都是先从自己的角度出发来思考问题的。

企业在向客户销售产品之前是否想过客户目前存在哪些问题和困难？企业的问题和目标无非集中在几个方面：利润、成本、生产率、竞争、质量、时间、操作难度、可靠性、性能、可信度、功能性、安全性、士气、消费者、满意度等，如果你的产品和服务能够为客户解决上述问题或者实现了客户的目标，就是满足了客户的需求，拿到订单顺理成章。

作为销售者都习惯急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下，客户对你和你的竞争对手的产品都不太了解，但客户了解自己的问题在哪里。如果你在提供产品，而你的竞争对手在提供解决问题的办法，从客户的问题出发，再提供解决方案，你的竞争对手更有可能打动客户的心，客户认为谁关注他们的问题，就愿意和谁做生意。世界上最困难的销售莫过于保险，因为他们卖的不是产品而是一张合同书，保险销售是典型的先讲可怕的后果，比如飞机失事、意外导致残疾等，然后给你一个解决方案或者保险产品，否则谁会为一张纸买单呢？

“要想钓到鱼，就要像鱼一样思考”，同样，要想赚客户的钱，就要像客户一样思考。站在客户的角度思考，这是贯穿本书的中心思想和销售理念，本书的独特之处也是完全从客户的角度来研究B2B和工业品行业销售的策略和技巧。