第117章 法则116：新问题用新方法

如果我们的思维已经形成了定式，坚持用同一个方法来解决不同的问题，那就无法把握住问题的症结，也就无法从根本上解决这些问题。

管理也是一样，不同时期人的特性和心态是不一样的，由于客观的社会环境处于不断的变化之中，而不同的个体更是在性格和行事方法上千差万别，这就必然要求总经理根据不同的情况，研究解决新的问题，作出管理方法上的调整。

如果一个管理者看见自己的某一套管理方法在一段时间内对某一群员工行之有效，就死守着那一套方法，不愿有丝毫的改进，那他的那套“宝典”很快就会有不灵光的时候。

管理工作就像开汽车一样，司机在开车时必须小心地看着指示器和路面，路面有新变化，指示器的指针随之有变化，他就得转动方向盘，防止翻车撞人，这是每个司机都熟悉的规则——反馈动作。

总经理在实行管理时也应如此，他要让员工在指定的轨道上忠实地前进，并仔细观察、不断调整、以防遭遇不测。

【中国式高效管理经验】

“以不变应万变”的另一种含义是墨守常规，坐等死亡。