客流荒：会员制打造门店爆客与持续盈利

5.10 挖潜力，摆脱第三方束缚，激发门店顾客“钱力”

5.9 做管理，看懂事关生死的3张统计表

5.8 转介绍，让会员主动拉新的细节思辨

5.7 做促销，90%的店都是这么赔的

5.6 推荐办卡，时机不对再优惠也没人办

5.5 优惠券，不降价做促销的四大妙招

5.4 积分，怎么做才能让顾客更忠诚

5.3 会员储值，该怎么搞才有效

5.2 发力点：会员争夺战的2个核心

5.1 初心：开头如果没做好，再努力都是浪费

第5章 影响会员制实施效果的关键点

4.6 短信营销

4.5 积分营销

4.4 储值营销

4.3 客单价提升

4.2 锁客营销

4.1 拉新活动

第4章 会员制战术应用及案例解析（40万商家实战大数据）

3.5 异业联盟设计

3.4 会员裂变设计

3.3 顾客留存设计

3.2 拓客引流设计

3.1 七步打造持续盈利的会员体系

第3章 会员制落地实施指南——1个体系+4个设计

2.4 打造超级用户体系的阵法解析——会员制五步循环法

2.3 拯救实体店突围转型的不二法门——超级用户思维

2.2 将实体店逼到绝路的搅局者登场——新零售来了

2.1 造成实体店困局的关键原因——时代变了

第2章 实体店破局之道——会员制

1.7 员工不推：定好的营销方案，员工总是没动力往下推

1.6 权益不够：能给的优惠都给了，仍然无法打动顾客

1.5 推广乏力：宣传成本高，推广人手少

1.4 业绩波动：客户越积越多，但销量时好时坏

1.3 决策迷茫：选品和活动不知如何下手

1.2 开单太难：进店人不少，就是不买单

1.1 没人进店：怎么感觉没人知道我这家店

第1章 遭遇客流荒：实体店潜藏的7个致命危机

前言 我们为什么要写这本书

序2 会员经济带给实体门店的新机遇

序1 会员制，宏观视角，微观心态

编委会

内容简介

作者简介

版权信息

封面

封面

版权信息

作者简介

内容简介

编委会

序1 会员制，宏观视角，微观心态

序2 会员经济带给实体门店的新机遇

前言 我们为什么要写这本书

第1章 遭遇客流荒：实体店潜藏的7个致命危机

1.1 没人进店：怎么感觉没人知道我这家店

1.2 开单太难：进店人不少，就是不买单

1.3 决策迷茫：选品和活动不知如何下手

1.4 业绩波动：客户越积越多，但销量时好时坏

1.5 推广乏力：宣传成本高，推广人手少

1.6 权益不够：能给的优惠都给了，仍然无法打动顾客

1.7 员工不推：定好的营销方案，员工总是没动力往下推

第2章 实体店破局之道——会员制

2.1 造成实体店困局的关键原因——时代变了

2.2 将实体店逼到绝路的搅局者登场——新零售来了

2.3 拯救实体店突围转型的不二法门——超级用户思维

2.4 打造超级用户体系的阵法解析——会员制五步循环法

第3章 会员制落地实施指南——1个体系+4个设计

3.1 七步打造持续盈利的会员体系

3.2 拓客引流设计

3.3 顾客留存设计

3.4 会员裂变设计

3.5 异业联盟设计

第4章 会员制战术应用及案例解析（40万商家实战大数据）

4.1 拉新活动

4.2 锁客营销

4.3 客单价提升

4.4 储值营销

4.5 积分营销

4.6 短信营销

第5章 影响会员制实施效果的关键点

5.1 初心：开头如果没做好，再努力都是浪费

5.2 发力点：会员争夺战的2个核心

5.3 会员储值，该怎么搞才有效

5.4 积分，怎么做才能让顾客更忠诚

5.5 优惠券，不降价做促销的四大妙招

5.6 推荐办卡，时机不对再优惠也没人办

5.7 做促销，90%的店都是这么赔的

5.8 转介绍，让会员主动拉新的细节思辨

5.9 做管理，看懂事关生死的3张统计表

5.10 挖潜力，摆脱第三方束缚，激发门店顾客“钱力”