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版权信息
作者简介
内容提要
前言
工具地图
第1章 脱颖而出:快速入职,站好位置
工具1 蘑菇定律:用好莱维森过渡时期
工具2 “面霸”养成术:跨过求职陷阱那些“坑”
工具3 面试题库:知道问题,明确扣分项
工具4 性格测试:提升人岗匹配度
工具5 入职通关卡:不怕背景调查,做好职业定位
工具6 水平比较法:我比别人强多少
第2章 未雨绸缪:干得好,记得好,说得好
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工具7 墨菲定律+海因里希法则:初入职场,做到有备无患
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工具8 5Why分析法:从现象到根源标本兼治
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工具9 鱼骨图:知因果,智慧解决问题
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工具10 工作日志法:记录好关键事件
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工具11 工作汇报技术:吐槽大会,收获人心
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工具12 趋势外推法:做杰出职业经理人
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第3章 协同作战:融入团队,打好合作牌
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工具13 头脑风暴法:聪明人不能一合作就一团糟
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工具14 SWOT分析法:看优劣势,团队互相补台
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工具15 横向交流术:我和同事做朋友
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工具16 纵向沟通术:自下而上,水到渠成
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工具17 冲突管理法:价值观不同的抱团合作
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工具18 决策树法:我的下一步计划很科学
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第4章 画小圈:追求速胜,小胜收手再去做
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工具19 信息图形化:工作沟通理清六大关系
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工具20 流程图:抓关键节点提效率
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工具21 PDCA:闭环循环以免重蹈覆辙
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工具22 工作评估改善法:百尺竿头,更进一步
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工具23 创新能力测评:我的想象力爆棚
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工具24 六变革法:看我72变
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第5章 真正纯粹:抓住一个点,一针捅破天
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工具25 查检表法:职场新人的备忘录
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工具26 是/非矩阵:分清对与错
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工具27 关联图:刨根问底,标本兼治
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工具28 业务流程再造:提升整体绩效
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工具29 系统思考法:超越事件、趋势、结构
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工具30 六顶思考帽:平行思考
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第6章 匠心手艺:不能速胜论至上,要慢要定
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工具31 时间动作分析法:没有多余的环节
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工具32 森口体系:产品和服务零缺陷
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工具33 8D工具:我生产的都是免检品
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工具34 格鲁诺斯模型:质量好坏客户说了算
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工具35 关系质量模型:超越产品的情商管理
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工具36 532绩效考核模型:用心良苦
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第7章 跑完马拉松:打铁还得自身硬
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工具37 时间管理矩阵:遵循80/20法则
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工具38 高效会见管理:把每一分钟用在刀刃上
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工具39 人才测评术:练就拳头产品
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工具40 长处管理策略:走好双线人生
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工具41 思维导图:心智图画像
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工具42 360度领导力:能扛事儿
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第8章 摔面具做自己:新枝似柳,旧枝类鞭
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工具43 COSO模型:管理竞争对手风险
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工具44 OGSM模型:制订落地的行动方案
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工具45 超级抗压力:凤凰涅槃、浴火重生
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工具46 亲和图法:用CASVE模型做决策
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工具47 生涯规划:我的职场我做主
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工具48 屡败屡战:我的快速晋升经验
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附录A:弈博明道教育简介及其知识产品
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附录B:智囊团顾问群英录
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参与本书编写的其他作者简介
更新时间:2019-07-26 18:27:07