核心思想一：将研发视为投资行为，聚焦有价值的市场机会

人们习惯于将产品开发看作一项技术开发活动，认为它属于研发部或开发部的工作职责。而IPD则视产品开发为一项投资行为，这是IPD最基本、最核心的思想和理念。所以，任正非在2016年华为公司IPD建设“蓝血十杰”暨优秀XDT颁奖大会上的讲话中指出：IPD的本质是从机会到商业变现。

IPD通过市场及客户需求的管理，将资源聚焦在高价值客户需求和市场机会上；通过业务战略的制定，明确细分市场、产品及项目的投资组合，确定投资的方向、节奏及强度；通过高质量的产品立项分析，提升研发投资质量，减少投资浪费；通过集体决策评审机制，确保产品开发的商业决策质量和效率，减少因决策失误带来的投资损失；通过产品的生命周期管理，对产品做好持续的投资和经营；通过对跨部门重量级业务团队的有效运作，让其真正地对研发投资的商业成功负责。