能外包的东西就外包

这里最重要的是，要构筑的办公用品销售商业模式不仅包括ASKUL自己，还要利用外部人员。这就是三个问题中的第三个，即使自身的商业模式具备必要的功能，也没有必要全部自己完成，可考虑外包给其他企业。原本ASKUL的主旨出发点就是构筑更为有效的文具流通网，因此只要思考谁是该功能最好的发挥者即可。

我们自己做更有效的话就自己做，否则就交给外包负责，与各种公司合作，让它们分别承担不同的功能。ASKUL称自己经手的范围为“小ASKUL”，包括其他公司在内的整体商业模式为“大ASKUL”。