前言

致读者的一封信：为何要坚定不移地学习数据化运营

在每一次数据化课程中，都会有人问我一个问题：为何我要如此坚定地去推动数据化？关于这个问题，我自己也一直不断地问自己，如果连我自己都无法明确回答这个问题，那么我所说的普及数据化就没有多大意义了。

今天，我想我已经找到了答案！

从小到大，从义务教育到大学专业技能学习，再到社会职场培训，我们很多人也许一直在学习。很多时候我在想，我们大学以前所学习的学科意义何在？人总会有一种错觉，就是好像之前学的都没有用武之地。但是随着见识的增长，我把大学以前所学的知识归类为精神塑造者：

语文、英语的意义在于让我们识字、学会沟通、提升文采；

数学教会了我们计算，塑造了我们的思维逻辑；

历史、政治、物理等给予了我们常识与底蕴。

而从大学到社会，我们所面临的问题则变成了：如何掌握生存技能？

社会行业五花八门，虽然在当今社会各行各业无贵贱之分，但是从事商业活动，成了当今社会的主流，对于大多数人而言，走入企业成了谋生的一种选择，但是在企业中我们同样面临着选择：

你是想成为别人叫你做什么你才做什么的人，还是想成为自己知道该做什么、怎么做更好的人呢？

我相信大家都会选择第二种，其最为关键的就是要有决策能力，而想要正确地做决策，就需要有依据。

我们选专业，需要有专业的相关信息做依据。

我们买一本书，需要以书的内容简介为依据。

我们选择伴侣，同样需要有对方的信息做依据。

一个人是不应该在没有任何依据的情况下做出决策的。

而在现代商业中，最为可靠、最为主流的依据就是数据。

但数据不等于商业思维本身，数据是一种依据，是帮助我们发现业务问题、解决业务问题、洞察业务本质的依据。因此在各种不同方式的商业思维训练过程中，通过数据化训练的方法让思维的提升变成一种看得见的行为，通过看得到的数据去捕捉看不到的业务思维。但是单纯的数据训练脱离了业务环境，是不可能训练出商业思维的，那只是一堆数字。

因此我们真正要做的是，要学会在数据的海洋中寻找出能支撑企业发展的数据，帮助企业正确地做出各种决策，在一次次的业务训练中，提升商业思维。这就是宁静想教给大家的数据化运营。

宁静

2020年3月