- 实战供应链:业务梳理、系统设计与项目实战
- 罗静编著
- 629字
- 2024-11-04 13:16:31
3.4.4 门店请货流程
在新零售业务中,门店主要承担着线下业务和部分线上业务的开展。由于地理位置、成本等因素,门店的面积一般不会很大,存储不了太多的商品,当商品库存不足时,便需要向其对应的中央仓库请货,完成缺货商品的库存补给。
中央仓库在新零售业务中扮演着两个角色:电商发货和门店补货。一个中央仓库负责周边一个或多个门店的库存补给(见图3-13),正常情况下,中央仓库一般按固定频率(每周一次到多次不等)定期向门店进行补货。
图3-13 中央仓库与门店
门店请货的详细流程如图3-14所示。
图3-14 门店请货流程
① 门店店员定期或临时对缺货的商品提交请货单,由门店经理审批。请货单中包括请货门店、请货商品及请货数量等信息。
② 门店经理审批请货单后,会将请货单流转到中央仓库中,仓库的相关人员按照请货任务进行拣货、复核装箱,并将商品交给配送部门,由配送部门统一安排配送。
需要说明的是,门店请货出库的优先级一般低于客户订单配货的优先级,所以在门店请货过程中,如果有客户订单下发,一般会优先保证客户订单的配货,而给门店缺量发货,即实际发货数量比请货数量少。
③ 为了保证配送的成本最低,门店配送通常会一次性安排多个门店的配送任务,配送部门会根据门店的位置安排车辆配送路线,按照最优路线将货物配送到各门店。
④ 门店收货以后,对货物进行清点、验收,无误后可将货物上架到对应的门店货位上完成请货。如果在收货和验收环节发现货物短少或存在质量问题,门店的相关人员会与中央仓库和配送部门进行核实,确认三方责任,并以实收数量入库。