为什么要做行程量管理

房地产经纪行业是一个“慢”行业，一个独立作业的房地产经纪人需要花至少半年到一年时间来培养，一个运作成熟的房地产经纪门店也需要以长时间的科学化管理为基础。同样，一个科学合理的行程量指标，也需要一段时间的积累和演化才能出现。因此，“慢就是快”是行程量管理需要遵循的重要原则之一。

做好行程量管理，对房地产经纪公司的科学化管理具有非常重要的作用。第一，通过锚定过程性指标，可以帮助管理者抓住管理重点；第二，有利于厘清管理思路，让管理者能够以清晰明了的目标促使经纪人更加主动和高效地工作；第三，能够解决经纪人无效工作、无法聚焦关键任务等问题，让经纪人养成良好的业务逻辑习惯，进而从门店的层面提升整体市场竞争能力。