4.2　图形符号说明

工程化的图形设计必须要统一制图标准，制图标准的统一可以快速、精确地表达和传递图中的含义，提升沟通与设计的效率及质量。图形符号是构成图形的基本要素，主要用于表达架构模型。

4.2.1　图形符号的构成

由于本书设计图形表达方式的原则是：让没有接受过制图训练的读者也可以快速理解图义，所以绘图方式采用的是“自然表达”方式，而不是“设计语言（如UML）”，为此确定了如下两个选择图形符号的原则。

（1）采用具有广泛代表性的模型，尽可能地让读者不要从图形符号的定义上去理解图的含义。

（2）采用最少数量和具有广泛认知度的符号以利于记忆和表达。

基于上述考量，本书推荐的图形符号分为三大类：要素块、关联线、背景框。

1．要素块

要素块，表示了图形中的要素，它是构成图形的核心内容，要素块可以再细分为两类：业务要素、系统要素，见图4-3。

1）业务要素

在业务设计的范围内，用来表达具有业务含义的要素，如财务系统、材料采购模块、合同签订功能、角色、交付物等。这类图标都与业务有关联。

2）系统要素

在业务设计的过程中，有一些与业务设计紧密相关的系统要素，如数据库、数据处理器等。这类图标与技术设计有关，在业务设计中仅标出与这些系统要素有相关性。

2．关联线

用来表现节点之间的关联关系，如连接、方向、顺序、从属等。分为两大类：实线类、虚线类。关联线是表达三元素中“逻辑（关联）”的主要手法之一，见图4-4。

3．背景框

背景框主要有两个用途，一是整合图形中的要素群，在同一背景框内的要素具有相同的目的，具有内聚性，通常是来表达“系统、模块”的含义的。二是用来为图形增加辅助信息（如组织）。背景框是表达三元素中“逻辑”的主要手法之一，见图4-5。

4.2.2　图形符号的用法

分析与架构所采用的图形虽然形态不同，但都是使用了简单的点、线、面，以及通过它们之间的关联形成的，相同的图形符号可以构成不同的图形以表达不同的意思。下面以图4-6为例，对前述的各种图形符号的使用做一个综合示范，流程图与图形符号的使用说明如下。

1．要素块

●　流程节点：表达了从节点“签约”到“支付”构成的业务流程，以及活动的数量。

●　合同书／报告书：表达了活动的产出物（实体）。

●　总经理：表达了角色（岗位）。

●　数据库：表明了流程中各步骤积累的数据存储到了“数据库”。

●　数据加工：表明对“数据库”中的数据进行了加工处理，经过加工的数据变成了信息，并形成了报告书。

2．关联线

●　s与e：表示了流程的起点和终点。

●　签约到支付：表明了流程中有多少个节点（业务活动）。

●　◇：分歧判断，表明从“签约”出发，根据条件可以流转到“加工”或是“采购”。

●　实线箭头：表明了流程的走向，从s到e是流程的本体。

●　虚线箭头：表示将报告交给总经理，但这不是系统支持的部分，只是示意标注。

3．整合框

背景框1：框内的要素块构成了业务处理的过程。

背景框2：框内的要素构成了数据处理的过程。

背景框3：框内的要素构成了系统外处理的过程。

关于这张流程图的画法还有几点需要注意，如图4-7所示。

●　要素块一定要用文字进行标注，说明这个“要素块”是用来表示什么内容的，如图4-7（a）所示。

●　箭头的“头”一定要与要素块的“边框”的连接点紧密相连，如图4-7（b）所示。

●　要素块和分歧块之间用无箭头的线相连，表明分歧的内容与要素块的内容是一体的，如图4-7（c）所示。

●　流程中特别要强调的节点，可以用3D的形式表现（带阴影、带色彩），如图4-7（d）所示。

用“关联线”建立了“要素块”之间的关系，“关联线”的背后必须要有清晰明确的逻辑作依据。关联线不可随意关联，要表现出准确的逻辑含义，同样，“背景框”也不可以是随意的“框”，因为“背景框”也表达了逻辑关系。

4.2.3　背景框的用法

要素块、关联线的用途容易理解和使用，但是整合框的作用就不是很清晰了。

背景框并非只是简单的“白色背景”，它不仅可以用简单白色框来对要素进行整合，表达要素之间简单的逻辑关联关系，而且还有提供多维度信息（如组织结构、时间维度等）的作用。结构图与具有维度信息的背景框相结合后，能够使得结构图表达更多的信息。下面举例说明结构图与背景框的协同关系。

【案例1】绘制物资采购流程图。

单独绘制的业务流程图、审批流程图上没有组织结构、岗位等信息，如果将有组织和岗位的“表格”作为背景图，与流程相叠加，就可以看出流程上每个节点代表的工作是由哪个部门、哪个岗位来完成的，如图4-8所示，这个背景框是“纵向泳道”的形式。

【案例2】绘制工程进度图。

将表达工程进度的“进度棒（条）”与表达“时间／工序框（二维）”的背景框相叠加，形成了工程进度图，如图4-9所示。这个背景框是“双向泳道”（此图也称为“甘特图”）。