示范作用

美菱智能制造项目严格按照两化融合管理体系要求，对研发、供应链、制造等环节进行优化，形成了一套行之有效的解决方案，积累了大量经验与教训，并形成了逐步优化、与时俱进的知识库体系。充分利用这个知识库体系，对内可提升公司研发能力、制造水平，提升公司市场竞争力，对外则具有示范意义。

1. 推广价值

我国作为家电行业的生产大国，其固有的生产模式存在管理粗放、劳动密集、生产柔性差、信息传递不畅等特点。美菱在智能制造项目中，从市场需求、产品研发、生产制造、销售物流、售后服务等多个环节，以全生命周期进行人、财、物、运等的最优化配置为基点，以精益化、自动化、信息化技术为支柱，聚焦效率提升、品质改善、成本节约、柔性制造，提升设备自动化、工厂透明化、物流协同化、制造柔性化、决策数字化的能力，适应客户定制化时代的发展趋势，形成了一套行之有效的解决方案。

2. 推广可行性及范围

我国冰箱生产制造企业近60家，冰箱上下游产业链主要配套企业达200家以上。美菱正在持续实施中的项目将打通智能研发、智慧工艺、智慧生产三大核心流程，进一步扩展未来规划，与智能营销、智慧物流无缝连接，实现从客户需求到产品交付整个业务链的贯通。美菱智能制造项目在同行业及上下游产业链的推广，对内可提升人员与设备效率、降低库存、提升品质，对外可快速响应市场需求、满足客户个性化定制需求。