价值七：形成公平的用人机制与文化

人才盘点以其科学、严谨的操作流程，帮助企业建立公平的人才评价机制。全员共同构建人才盘点标准，保证了全员对标准的公平认知；以素质能力和业绩双维度进行的常规人才盘点、针对不同情境的特殊人才盘点，保证了人才标准的公平性；上级、同级、下级、本人共同参与的360度测评，保证了评价主体的公平性；人才盘点会议对人才评价结果进行校准，保证了评价结果的公平性。

随着人才盘点机制在企业逐年运行与深化，人才评价的公平性、价值导向而非成本导向的激励方式、资源向优秀者倾斜的激励理念就会慢慢在员工脑海中生根发芽，并从价值观、制度规范，再到行为上逐渐深化，最终形成崇尚公平、价值导向的企业文化。