价值五：人才驱动业务

人才盘点从战略需求出发，最终目的是支撑战略实现，从而实现人效。企业通过科学的人才盘点，可以发现人员现状和人才需求的差距，从而进行一系列人才管理措施，确保人才供应充足，支持未来业务发展。

要保证充足的优秀人才供应，一方面要结合盘点结果，对冗余人员和与企业发展不匹配的人员进行有效的淘汰，同时梳理未来的重点招聘需求，对关键岗位进行持续的招聘投入，运用各种招聘渠道进行招聘，通过人员的进出盘活组织活力。另一方面，企业在人才盘点后，应采用盘点结果对业绩不佳者进行针对性的反馈与辅导，对现有员工进行激励和培养。同时，基于战略需求进行继任者和关键岗位的定制化培养、管培生计划等措施，为业务不断输送人才，以人才驱动业务发展。