第1篇 物流采购管理基础篇
第1章 物流采购管理概述
本章导读:企业通过提供产品或服务获得社会中的存在价值,从而得到社会的回报,并得以生存和发展。企业为了形成自己的产品和服务,就必须不断地从市场上获得各种资源,这就需要采购。采购是企业供、产、销三大基本职能之一,是获取利润的重要手段。它在企业产品开发、质量保证和供应链系统运作中起着十分重要的作用。
学习目标:多角度理解什么是采购;掌握采购的5R原则;熟悉采购流程,会开展采购作业流程设计;理解采购管理的目标和职能;树立采购管理新理念;了解采购的发展趋势。
引导案例
采购就是简单的“买东西”吗?
张经理马上要调任公司采购部经理,虽然没学过采购管理,但他对自己胜任该职位还是充满了信心。因为他认为自己一方面多年在企业工作,熟悉企业生产过程;另一方面采购只需要按照企业要求买进原材料和零配件,日常生活中自己也有很多采购经验。
真正到岗之后几天,张经理就有些焦头烂额了,碰上了原材料供应商不按时供货、车间停产的严重问题;还因为购买前没搞懂技术参数、买来的商品不符合技术部的要求;领导交代机床设备采购要进行招标,而自己不懂招标程序;采购部门内部存在信息传递不畅、配合不足和效率低下等诸多问题,许多事情需要他亲力亲为。面对生产部门的催料和客户的投诉,张经理开始意识到采购工作可不仅仅就是“买东西”,还有有许多学问在里面,等待他去摸索。