第1章 产品经理必知的产品设计流程

1.1 产品设计环节有哪些

产品经理的一项重要工作就是根据用户需求进行产品规划和设计，直接表现为根据用户需求输出产品原型图和产品需求文档。从某种程度上讲，产品经理的作用就是搭起一座“用户需求”和“产品设计”的桥梁，将“用户需求”转化为具体的“产品设计”。所以，产品设计逻辑和流程可以分为3个环节：用户需求调研梳理、产品设计流程和产品原型及需求文档，如图1-1所示。

一是用户需求。用户需求是产品规划与产品设计的逻辑起点和需求源头，产品其实就是用户需求的具体实现。

二是产品设计。产品经理在掌握了“用户需求”之后，需要按照一定的逻辑和流程来把“用户需求”转化为“产品功能”。这是产品设计的难点，也是很多讲解产品经理类内容的书籍容易忽略的地方。

三是产品原型。产品经理将“用户需求”转化为“产品功能”，其中最直观的“产品功能”载体就是产品原型和产品需求文档，这也是产品经理需要完成的主要工作任务。

下面将分别讲解这3部分内容，从而更好地帮助读者了解产品设计的整个流程和关键环节。