第一节　集团管控体系“5D+1C”模型

集团管控三分法最初来源于美国咨询师迈克尔·古尔德。在他的著作《战略与风格》和《公司层面战略》中，集团公司对下属企业的管理风格大致可以分为战略导向型、财务导向型、操作导向型。

为了解“财务控制型、战略管控型和运营管控型”不同的定义和特点，我们绘制了表3-1。该表重点描述在三种不同管控模式下，集团公司与子公司之间的集分权的程度、子公司业务的关联度、子公司企业特点、集团管控目标、集团定位与部门设置、集团战略和规划、集团管控手段、财务管控重点和投资管控重点等因素的不同。