《孙子兵法》的财报结构

《孙子兵法》可以和财报紧密结合，我将它整理成以下的架构（见图2-2），在随后的章节中再一一加以讨论印证。图2-2中有关“攻防”“形势”“虚实”“奇正”“道、天、地、将、法”等抽象概念，其实都可以有具体的财报衡量方式，进而成为提升商业智谋的工具。例如，在企业经营中有现金含义的交易是“实”数（购买土地、厂房、设备），而各种为了计算企业损益所创造出来的调整数或估计数（折旧费用、坏账费用等）则是“虚”数。无论是在企业经营实务中，还是在资本市场评估企业市场中，只有“虚”与“实”并重，才能做出正确的决策。

最后，《孙子兵法》对我们最大的启发，是必须用他人的角度来看待问题，用他人的思考模式来想问题，努力做到“缩小自我、扩大他人”，以达到高度的客观性。人一旦有了这种客观性，再加上具备深刻理解顾客需求的“慈悲心”，就是企业最好的人才。而人才中的人才，就是“人杰”（刘邦语，出自《史记·高祖本记》）。财报数字是工具，能爱惜人才，网罗人杰，才是企业长期兴盛的最重要原因。