树立“第一责任人”的意识

在执行的过程中要有负责的精神，并且能够将任务落实到底，这是公司经营者对每个员工的期望。一个具有“第一责任人”意识的员工，能够主动承担使命，一旦他开始一项任务，必定执行到位，让人放心。

真正的成功者对于自己的任务和目标，能够承担起自己的责任。他们不见得有超凡的能力，但是他们能够积极主动地执行任务，并最终呈现完美的结果。他们具有很强的使命感，他们总是发动全身的智慧去有效落实。这种负责到底的坚持和行动，才是构建高效执行力永恒的法则。

美国著名演说家格里·富斯特的秘书有个重要的任务，就是让格里·富斯特和他的材料及时到达顾客那里。对此，不同的秘书可能会采取不同的做法。

一个秘书是这样做的：利用快递公司将东西送出去。在这个过程中他获得了正确的信息，包括客户地址、送达日期、联系人、材料的数量和类型，他还亲自包装盒子以保护材料，并及早提交给快递，为意外情况留下了时间。

另外一个秘书却这样做：她利用快递公司将东西送出去，并给接收人打了电话，确认是否已收到快递。在通话中，她得到一个重要信息：听众有可能会比原来预计的多400人，于是她寄了600份。同时，在通话中，接收人问到一个重要问题，“是否需要在演讲开始前让听众手上有资料”。她告诉接收人，通常会发，但如果有变动，会及时通知。

毫无疑问，后一个秘书是让格里放心的秘书。因为她是一个负责到底的优秀执行者。

在工作中，很多人会说、会做，但是却往往停留在“说过了”、“做过了”的层面，对于是否到位，是否直指结果，却没有更多的考量，这显然不是真正的负责。

你做了，但可能没有效果、没有达到要求。如果真是这样的执行，做与不做从根本上没有什么区别。

接受任务就是一种承诺，负责到底是对承诺的践行。李嘉诚说过：“一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。”一旦我们开始执行，就要做好每一个环节，直到结果浮出，这才是真正具有负责精神的执行者。

“第一责任人”处在执行的核心地位，对事情负有全面责任。在工作中，第一责任人要真正负起首要的责任，这就要求员工应该积极主动地解决问题，把工作执行到位。