第50章 法则49：提拔要不拘一格

一个曾受到众人诽谤，大家不认可的人，经过仔细考察，发现事实并非如此，实际上这个人是个很有才华的人。因而，总经理大胆地决定将这位下属提拔上来，委以重任，尽管这样做你可能会受到其他人的非议。

一个相貌丑陋、身材矮小的下属，经常受到他人的嘲弄、但总经理并不以貌取人，而是考虑到他确有真才实学，于是把他从众人之中选拔上来，让他独挡一面。

一个知识、能力都比你强的下属，你不会嫉妒他、压制他，而是敢于把他提拔到重要的位置上来。

上述都是总经理在提拔人才时不拘一格的体现。

只有做到以上这些，总经理的工作才能顺利地开展，你的威信才能够逐步建立。虽然你提拔的人一时还不能让大家都感到满意，但这只是时间的问题。

如果下属能从你的用人态度上感到你办事的公平合理和严格，那么，你就会逐渐得到他们的信任，过去那些非常难缠的、有意与你作对的人，以后也会改变对你的态度，做你忠贞不二的支持者；过去做事漫不经心的人，以后也会热情大增，因为他们会从你的用人中认识到你用人的标准是能力和才干。

【中国式高效管理经验】

不拘一格的提拔往往能攫取高回报。