第105章 法则104：照章 办事，有法可依

要使组织的规章制度更好地发挥其管理功效，在执行规章制度时还必须遵循正确的步骤。概括起来，规章制度的执行步骤包括以下几个方面。

第一步：提前做好准备工作。准备工作包括思想动员和落实要求两个方面。

第二步：付诸实施。实施前要正确理解制度的内容，然后提出措施，认真贯彻。同时，也要注意观察实施过程中的情况，并做好记录以及数据收集与管理。

第三步：检查执行情况。在实施过程中，要检查各项工作是否按制度要求执行，并找出异常情况及其原因。同时还要检查实施效果，看最终目的是否达到了。

第四步：抓好信息反馈。通过信息反馈可以了解规章制度的执行情况，并从信息整理中找出规律，然后依此做出新的规定，这样才能使制度不断完善。

第五步：综合考核。通过对能人的技术和业务的考核，可以确切地掌握每一位能人的工作状况和业务能力。同时，考核可以作为能人定级、降级、提升和授予职称的重要依据。

第六步：总结经验。根据检查考核的结果，总经理可以把成功的经验和失败的教训加以总结，使其标准化（制度化、规范化）。

【中国式高效管理经验】

有制度容易，按制度办事难，能不能按章办事决定了总经理有没有威信，决定了总经理能否把队伍带好。