第109章 明确人事管理权力界定

每当我感到干涉可以产生很大的影响时，我就会严加管理。每当我知道自我起不到什么作用时，就会放手让人去干。

——通用电气公司CEO杰克·韦尔奇

用人是大公司管理者的头等大事。在用人上到位，必须发挥人力资源管理部门的作用，这需要总经理调教好这个部门的工作人员，让人事管理者明确自己的上司在哪里。

在人事管理上，遇到各种需要总经理批示的情况，人事工作人员首先需要明确自己应该找谁去签字。人事权限表就划定了这种边界，做了具体说明。总经理要督促人事工作人员熟悉这个表格，找对领导跟对人。

人事权限表是明确“人事业务”、“教育训练”、“人事任免奖惩”等工作权力界定表格。

【制度妙计】在人事管理上需要领导批示时，找对人，并迅速明确行动方向，是提升组织运作效率的关键。