第1章 序言

从2008年到2009年，因《叶问》进入事业高峰期的甄子丹，片酬一路上扬。2010年甄子丹片酬3000万，荣登为新一代影坛“吸金王”。与天价片酬相比，农民工每月工资最多1000元到2000元。我们的工资基本介于这两个极端之间，比上不足，比下有余。

同样是付出劳动，为什么报酬却如此悬殊？这是因为工资是劳动的报酬，是劳动力的价格，而劳动力的价格受供需影响。就如北京、上海的房子很贵一样：土地供求决定地价，也决定房价。如何把自己打造成一个不可替代的、稀缺的“资源”，成为摆在每个员工面前的问题。

时过境迁，现在的工作不是大锅饭，不能蒙混过关。过去，我们选择工作，今天，更多的是工作选择我们。我们必须面对的现实是：谁能给我们饭碗？我们的工资和奖金从哪里来？金融危机的嚣张气焰逐渐离我们远去，而它的影子却留在了我们记忆中。危机不仅带来了企业的洗牌，也是一次劳动力的洗牌。价值决定薪资，胜任才是硬道理。只有具备核心竞争力，才能独善其身、获得高薪；而身无所长，不仅不可能为自己带来升职加薪的机会，甚至可能让自己退出就业市场。从这个意义上讲，当下的职业生涯就是竞争生涯，职业规划就是竞争策略规划，包括如何使自己胜任、成长、提升，这是一连串思考、选择、计划、打拼、发展的历程。

相关调查报告显示：越来越多的公司采用岗位测评的方式来制定与调整工资薪酬标准。在实际操作中，岗位测评通常包括7个要素：对公司的影响、责任范围、解决问题难度、监督管理、沟通技巧、任职资格、环境条件。根据这7个要素来评定岗位对公司的整体贡献，确定岗位相对价值，最终实现工资薪酬的内部公平性和外部竞争力。可见，公司雇用一个员工，一定是要求员工为公司做出贡献、为公司创造利润。而能为公司创造多少利润和做出多少贡献，取决于员工的能力。这种能力将决定员工的工资和奖金。

而员工的能力由心态与态度、责任与信任、业绩与贡献、胜任与创新等多方面决定。本书从客观实际出发，引用大量鲜活的事例，为广大的公司员工逐步揭示工资和奖金来源的同时，更多地给出提升自身价值的思路与行动方略。

只要我们让优秀成为习惯，让卓越成为自然，高薪就将离我们更近，我们的职业人生将更加辉煌。

编者2011年2月