面试的技巧：巧妙应对“问之以是非”

三国时期的能臣诸葛亮曾以“问之以是非而观其志”的方法来辨别人才，几千年过去了，这个大圣人并不寂寞，他的这个方法已经被很多企业运用于面试及招聘中。所以应试者在回答这类问题时一定要谨慎，小心落入圈套。我们不妨来看一下下面这则面试材料：

甲参加过公司的一次招聘，由经理在初选入围的3个应聘者中确定最后聘用谁。3个人的条件差不多，甲看过他们的资料，其中A和B毕业于名牌大学，而C是一般大学。甲猜想经理会在A和B两个人中选一个，但结果经理选的是C。

甲问经理：你是根据什么作出这个选择的？

经理说：根据他们对我的最后一个问题的回答。

问题是：你是因为什么离开原来工作单位的？

A回答：“那个地方太糟了，头头什么也不懂却自以为是，喜欢瞎指挥，下面拉帮结派勾心斗角尔虞我诈，职员升职不是靠本事而是靠关系……我看不惯，不干了！”

B回答：“那个单位排外，欺生，我是外地来的，他们都合伙挤对我，不好干的活让我干，不是我的错也把责任往我身上推。”

C的回答是：“我原来那家公司不错，员工的素质很高，同事也好相处，我是不想离开的，可惜我经验不足，工作出了差错，老板把我辞退了。”

甲听了之后明白了其中的原委。其实诸如此类问题，应试者在面试中经常会碰到，而主考官意在考察你人际交往能力和与人相处的技巧。

人际关系是一面镜子！与其说照出了别人的缺陷，不如说是照出了自己的缺陷。其实到处的情况都差不多，差别在于自己如何去对待。企业需要的是有学识的员工，同时也是善于处理各种人际关系的员工。而且后一点是很重要的，因为在很多情况下，处理不好人际关系就无法顺利开展工作。

C被老板辞退了却不怨恨老板，而能从自己身上找原因，这点很可贵！说明他能够正确对待别人，正确对待自己，持这种心态的人比较容易与他人建立良好的人际关系。这也正是他能够被录用的原因。

对于一个企业来说，对原来单位的评价就是一个是非问题。对离职者来说，离开原单位，就像摆脱了牢笼，可以对其肆意评价。这时的评价，可以客观，也可以肆意诋毁，还可以抱着一种报恩心态进行赞美。不同的评价方式代表着不同的志向，也反映出不同的人格。

所以应试者一定要注意回答这类问题的技巧，即使原来的单位问题真的很多也不能如实作答，而是要想方设法从自身找问题，给应聘单位留下好印象。