目标设定与绩效考核实务手册

9.1 绩效结果管理体系

第9章 绩效考核结果应用设计

8.2 绩效结果面谈方案设计

8.1 绩效考核结果面谈设计

第8章 绩效考核结果面谈设计

7.3 绩效目标改进实务

7.2 绩效目标改进流程

7.1 绩效目标改进体系

第7章 绩效目标改进设计

6.4 绩效目标考核办法

6.3 绩效考核工作实施设计

6.2 绩效考核表的设计

6.1 绩效考核方法

第6章 绩效考核实施设计

5.3 绩效管理制度设计

5.2 绩效管理制度设计

5.1 绩效管理流程设计

第5章 绩效管理流程制度设计

4.3 人员考核指标设计

4.2 部门考核指标设计

4.1 考核指标及权重设计

第4章 考核指标体系设计

3.3 岗位绩效目标分解

3.2 部门绩效目标分解

3.1 企业绩效目标分解

第3章 绩效目标分解

2.2 定量与定性目标设计

2.1 绩效目标设计的技巧

第2章 绩效目标设计

1.4 考核应用体系设计

1.3 绩效管理体系设计

1.2 目标分解体系设计

1.1 目标管理体系设计

第1章 目标与绩效管理体系设计

前言

版权信息

封面

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版权信息

前言

第1章 目标与绩效管理体系设计

1.1 目标管理体系设计

1.2 目标分解体系设计

1.3 绩效管理体系设计

1.4 考核应用体系设计

第2章 绩效目标设计

2.1 绩效目标设计的技巧

2.2 定量与定性目标设计

第3章 绩效目标分解

3.1 企业绩效目标分解

3.2 部门绩效目标分解

3.3 岗位绩效目标分解

第4章 考核指标体系设计

4.1 考核指标及权重设计

4.2 部门考核指标设计

4.3 人员考核指标设计

第5章 绩效管理流程制度设计

5.1 绩效管理流程设计

5.2 绩效管理制度设计

5.3 绩效管理制度设计

第6章 绩效考核实施设计

6.1 绩效考核方法

6.2 绩效考核表的设计

6.3 绩效考核工作实施设计

6.4 绩效目标考核办法

第7章 绩效目标改进设计

7.1 绩效目标改进体系

7.2 绩效目标改进流程

7.3 绩效目标改进实务

第8章 绩效考核结果面谈设计

8.1 绩效考核结果面谈设计

8.2 绩效结果面谈方案设计

第9章 绩效考核结果应用设计

9.1 绩效结果管理体系