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刘春雷 易虹 王琳

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通过关键动作的改变,即技控,提高企业的经营业绩与管理效率通过改变人来提高效率叫作人控,通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企业高效率的第一要义,就是先技控,后人控,简化事,赋能人。掌握技控思维,让胜任更简单,让管理更高效,运用升维思考完成降维打击,这是提高企业效率的关键。本书一共分为4个部分,各部分环环相扣。第一部分是认知技控,在技控和人控的比较下,提出可复制的
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