研究生阶段参加不少社会实践活动，课题也顺利完成，答辩院领导也没有为难，所以可以说是皆大欢喜顺利毕业了，毕业前夕就开始应聘投简历，还报考了一次公务员考试，应聘了有几家单位，公务员考试笔试过了，但是面试没过，应聘的单位有辽宁华星生物技术有限公司，湖南绿叶生物科技有限公司，还有一个做外贸的私企老板，还有就是最后入职的BJ大北农集团股份有限公司。华星面试的是一位新加坡人，看样子有深厚的学术背景，应该也是一位资深的技术出身，说话很严谨，要求也很苛刻，显然对我的表现不是太十分满意，但是留了吃午饭，但后来没有接到录取的通知，应该还是没有达到公司期望的要求。第二次应聘的是湖南长沙绿叶公司，这个公司有个东北分公司，然后分公司在开年会的时候安排的面试，面试的环节让试讲一个课程，我按照要求进行了试讲，但效果应该是没有达到要求，所以后续也没有接到入取通知然后还有两个私企老板，一个是做外贸的女老板，赚了些钱，自己想弄个农家院搞个养殖场，招聘学生过去就是干些杂活，另一个是一个河南什么公司的业务经理，招人其实就是跟着跑业务，还见了导师一起吃饭，意思就是让导师推荐跟着他干，后来这两个也都没成，不过幸好都没成，社会上一些乱七八糟的公司已经开始廉价收割学校的学生，这主要是一方面大学全面扩招的结果，另一方面当时的社会环境确实也是商业过热，出现了很多大小不一规范不一的一些公司，但同时也能看出当时的学历已经严重贬值，我读了那么多年的书，付出了那么多的艰辛，透支了那么多的家庭血汗，最后只能随随便便进入这些杂七杂八的小公司，我09年研究生毕业，其实在2000年以后，那些铁饭碗包分配的工作已经不复存在，这些所谓的天之骄子的大学生、研究生也只能自谋出路，凭本事在社会上摸爬滚打了。不过还好，投出去的简历被一个叫BJ大北农的饲料公司选中，当时对这个公司也是一无所知，通知让过去面试，眼看着就要毕业离校，不能错过任何一个面试的机会，所以就南下BJ参加面试，面试有两个环节，一个环节是人力测试环节，就是填写各种表格，另一个环节是部门领导面试，领导是一个光头、扎着领带、穿着制服的高傲自命不凡的男人，一副居高临下的态势，显然在职场是个厉害的狠角色，在后来的工作中也确实领略到了他的强势和不可一世的性格和作风，这个男人叫张某华，是部门领导也是我们的直属领导。不管怎么说，此次南上面试终于等到了入取通知书，于是乎把学校的物品折腾一番后，9月6号正式到BJ怀柔雁栖经济开发区的公司入职，刚入职公司给安排了一个临时宿舍，是一个5-60平米的大房间，空荡荡的房间除了7-8张上下铺的双人床就什么也没有了，房间里被安排住下了16-7个人，后来这16-7个人竟然都搬走了，就剩我一个人，因为是过度性的宿舍，房间里啥都没有，刚入职那会热的不行，后来到了冬天，零下10多度，屋子里像一个冰窖一样冷的不行，就是在这样的环境下我还是没有搬走，床上盖三床被子还是冷的不行，后来又招了一批财务人员，才给安装了空调，有了空调还好一些，没有之前那么冷了，我好像在这个地方住了3-4年的样子，再后来这个地方拆迁了，我还有些书籍物品啥的也都没有了。
刚入职那会正是盛夏时节，BJ的天气有30多度，真是热啊，入职后就进行军训，我入职的这批是招的人数最多的一批，后来听说是这个公司这几年业务发展态势好，筹划上市，所以招的人数最多，招的硕士博士也最多，我有幸能入职可能很大一部分原因是因为这个吧，军训在昌平一个训练基地，训练十分严格，每天站军姿，考文化课，有时候半夜还会突然集训，检查穿着等各项指标，结果就是经常有人被罚，我作为小组中的骨干，有时候还要替小组成员挨罚，记得有一次挨罚，要做50个俯卧撑，结果做20多个的时候膝盖就已经磨破，但我还是坚持了下来，因此小组也获得了荣誉，这次军训真的是很严格，后来听说有人在军训过程中晕倒，经过紧急送医才抢救过来，也因为出了这档子事后来的军训才不这样严格了，军训足足开展了半个月，每个人都筋疲力竭，不过好在结束了，虽然吃了不少苦，但也确实磨练了意志、提升了凝聚力，我们这批入职的硕士博士经过10多年的时间，大部分还都在这个公司，有的晋升技术总监、有的晋升部门经理，但由于共同经历过严苛的军训生活，彼此的关系友谊还都非常不错。
结束了军训培训环节就开始了正式的部门工作，进入的部门叫做微生态事业部，领导就是那位秃顶的、精干的、貌似精英一样的那位张性领导，部门还有几位比我们早2-3年以上以及一同入职的同事，办公地点在怀柔工厂的办公区，入职后接到的第一份差事是到市场的客户那里做产品验证试验，我和另外一个同事一同到邯郸磁县两个客户家里进行产品试验验证，我被分配到一个养鸡的客户家里，另外一个同事被分配到一个养猪的猪场里，那个同事去猪场是了解到公司的主要业务在猪方面，而我去养鸡的客户家里则是完全随机的，没有刻意去打听也没有详细去了解公司重点业务方向，其实读到这里或者写到这里，您已经了解到我的读书、工作甚至爱情、婚姻、家庭过程完全是随机的盲目的误打误撞的，没有功利性、没有目的性，这样注定了我以后的工作、生活、爱情、家庭充满了曲折和坎坷，这在以后的工作生活中也得到了印证。我呢稀里糊涂就在一家个人的养鸡场做试验，这是一家刘姓的老板，养了4000只鸡，雇佣了一个50多岁的男人给他打料喂鸡，老板娘每天会来捡鸡蛋售卖鸡蛋，我做试验就是记录鸡的采食量、产蛋率、破蛋率、蛋壳质量、蛋壳颜色、死淘率这些指标，也会帮助老板娘和工人干些活，吃的住的各方面条件都不错，至少每天有鸡蛋吃，偶尔有鸡死亡还可以有鸡吃，刚开始和工人、老板、老板娘相处都不错，后来和工人在吃饭方面小有摩擦，不过问题也不大，再后来就各吃各的，也相安无事，这段时间挺轻松事也不是很多，其实从这段时间开始就应该着手提升自己，考证了、掌握一技之能了等，但我却没有意识到，只是傻傻的做着试验，这期间领导还要求每周汇报企业文化学习感悟，通过邮箱的形式发给他，我除了汇报企业文化的学习情况，也会把家里遭遇的不幸汇报给他，以期望获得他的重视和关照，其实这种情况在湖南打工的时候也发生过，现在想想这是多么愚蠢的行为，走上社会很多年才悟出的道理，人与人之间除了利用和利益的关系外别无其他，当你向别人吐苦水的时候，只会遭来别人的厌恶和远离，根本不会得到同情和怜悯。因为有空余时间，偶尔也会去同事那里一趟，去了后发现条件真是恶劣，住在母猪产房旁边的小屋子里，里面乱糟糟的，到处都是灰尘和垃圾，估计吃的也不会好到哪去，同事就在这里做试验，虽然条件艰苦，但他也一直坚持做下去，而且同事在这样艰苦的条件下一边做试验一边不忘提升自己，考取兽医资格证等，时间就这样流逝，一晃两个月过去，试验也接近尾声，写了一份试验报告，给老板算了一笔账，用我们的产品一年能多收入20多万，但是老板似乎并不买账，于是乎又和业务员一起请老板吃饭，吃饭的过程中喝了不少酒，我喝多了，这一次喝多不比上次在湖南喝多那次轻多少，甚至比那次还要严重，记得第二天坐车的时候在车上还晕的不行，一路晕车一路呕吐，那叫个难受。谈到喝酒我既是个小白也是个傻叉，有过至少不低于10次喝多的经历，以后找个章节单独讲述。回到公司已是深秋，办公地点也已经搬到公司的一个老旧已经废弃工厂那里，大家都在三楼的一个空旷大办公室里办公，做完试验准备试验汇报材料，我和另外一个同事属于技术服务人员，需要经常跑外，得自己准备笔记本电脑，所以在入职后不久就购买了一台惠普牌笔记本电脑，花了5000多块钱，我记得这个钱还是向我妈妈要的，说起来惭愧，毕业的时候我已经30岁了，还要向母亲伸手要钱。由于从事的是技术服务工作，除了做试验外，还要做讲课培训方面的工作，所以在上班之余，还要练习演讲方面的技能，有一次在下班后和同事一起练习的过程中被领导遇见，还被表扬了一番。随着冬季的临近，我们又开始了一项新的任务，去到辽宁那边指导发酵床的制作，所谓的发酵床就是在猪圈里猪躺卧的地方铺上经发酵的垫料，猪在上面排泄粪尿，粪尿经过无所谓分解会产生热量，猪再在上面睡觉，起到有机物质循环利用的作用，这是一项新兴的技术，同时也是一项不成熟的技术，生产应有过程中有很多缺陷，但是在资本和政府补贴的推动下却大兴其道，我们过去呢就是指导发酵床的制作，接待我们的是一个于姓老板，这个老板养猪是赚到钱了，估计有几千万的资产，目前经营的是一个500头母猪的猪场，我们过去后就是指导加多少锯末，加多少稻壳粉，保证一定的碳氮比例，再加多少的发酵剂，保证床体的发酵成功。说是指导，其实我们也都是第一次制作，好在这个的制作过程技术含量不是很高，怀着忐忑不安的心境下终于指导完成了，前面讲到，这个技术不成熟在使用过程中存在很大的问题，所以在推广一段时间那些养殖场拿到补贴以后，就在全国偃旗息鼓了，这就是资本的力量，能让一项不成熟的技术迅速在全国火速推广，又能让该技术快速销声匿迹偃旗息鼓。这项工作完成之后，又到延吉一个客户家里也是指导发酵床的制作，延吉是个朝鲜族自治区，大部分人都是朝鲜族，朝鲜族一个非常明显的特征就是爱干净爱整洁，到朝鲜族的餐馆就餐，餐桌上少不了好几样的朝鲜泡菜，这次指导的也是一位朝鲜族的客户，老板非常客气，拿出了明太鱼和鸡蛋来招待我们，据说当时当地明太鱼和鸡蛋朝鲜族家里最好最珍贵的食材，用明太鱼和鸡蛋招待客人就是对客人最大的尊敬，可见朝鲜族另外的特点就是热情好客了，因为之前有过一次指导经验，所以这次就相对轻松一些，只不过这次是我一个人过来指导的，这个完成之后又在辽宁跑了一段时间市场，这样基本上冬天就过去，其实现在回顾一下所谓的服务只不过是蜻蜓点水，既没有对市场起到多大的帮助，对自身成长也没有任何作用，这都是年轻的过，走了很多弯路迷路却浑然不知，（其实已经不年轻，有30多岁），所谓的工作只不过是随波逐流盲目跟随，完全没有目标没有职业规划，后来的发展路径也验证了这一点。一晃到年底了，年底除了放假外是要发奖金的，但是对于第一年入职的我来说是一无所知的，我除了放年假外还收到了过节费，过节费只有区区的1000块钱，至于别人发了多少年底奖金我是不知道的。这样半年的工作就这样过去了，第二年的春天也就是2010的春天，一般春天的时候市场都会开客户会议，这个时候接到的第一个通知就是到山西市场的客户会议授课，由于是临时接到的通知，也没有什么准备工作，课件也是临时做的，幸好之前听过一场别的老师讲的课，偷偷录音下来，然后在赶往的车上一边听录音一边整理甚至背下来，结果我讲的蛋鸡那场效果相当的好，产品大卖，同事讲的猪那场效果平平，因此受到领导的表扬，授课完了以后，又在市场上跑了些客户，当时也受到总经理的接待，总经理除了盛情邀请我们外，还带领我们参观了大寨，学习大寨人攻坚克难、与天斗与地斗不服输的精神，但是我们却没有留下来，没有留下来的原因是另一个同事要回BJ，其实另一个同事的选择是正确的，异地他乡市场上基本没有我们生存的机会，即使有最多也就相当于一个业务员，如果没有靠山或者贵人提拔支持也不好成长为总经理。回到公司后，又被派遣到山东市场开展工作，有到过烟台、威海、青岛主要是胶州半岛这些地方，因为这些地区养殖量大，养肉鸡的养殖户特别多，在这里跟着一个叫冯旭的一个业务经理到处跑市场，跑了好几个月的样子，依然是没有收获的乱跑，不过还好把胶东半岛都跑了个遍，期间还爬了泰山，去了八仙过海的黄岛，还坐了从烟台到大连的轮船，这是我第一次坐轮船，也是到目前为止唯一一次坐轮船渡海。除了跟着业务员跑市场外，还是要住到养殖户家里做试验，这个户是一个刘姓经销商给找的肉鸡养殖户，这户人家养了2万羽肉鸡，投资应该有1-200万的样子，两口子还有一双女儿，大女儿已经上大学，小女儿也已经上初中，这户人家的女主人那是相当的尖酸刻薄，从来没给过好脸色，言语中也充满了嘲讽，可能是我住她家里做试验，吃住都在他家的缘故，我住在鸡棚里吃着女主人给送来的馒头，看着女主人的脸色，听着女主人尖酸刻薄的话语，这真是一段生无可恋的经历，我不知道是我不善于和女人打交道的缘故，还是女人都不太好打交道的缘故，反正人生经历中吃过不少女人的苦头，包括曾经的岳母、曾经的夫人、曾经的女同事、曾经的女领导，可能是我性格软弱心地善良的缘故，反正除了我母亲之外，对其他女性真的是没有一点吸引力，也许我在她们眼里就是无能、软弱的存在，做了两个月的试验，终于可以逃脱这个鬼一般存在场所和生活，这个时候已经是中秋时节，我还穿着夏天的衣服，这个时候我来到威海的一个我同学这里，这是我的高中同学，他大学考上了哈尔滨理工大学，毕业后来到威海工作，那个时候他还没有结婚，一个人在威海工作和生活，租住在一个出租屋内，我们俩关系比较要好，因为高考结束后的假期我们一同在通辽的饭店打工，有过共同为生活乞讨的经历，也可以说是生死一线的经历，因为在打工的过程中，有一个一起打工的人，用菜刀砍伤了好几个人，我们两个就在其中，对于我的到来，他显然也是十分开心的，不但请吃饭，还带我把威海逛了个遍，后来这个同学就定居在了威海，生了两个女儿，再后来也有联系，只不过是联系渐少，因为都要为彼此的生活奋斗努力打拼，在生活面前没有一个人是可以轻松应对的。从威海呆了几天后，我就坐上绿皮火车去了泰安，到站正好是凌晨1点多的样子，下车后就直奔了泰山，凭借着当时还不错的体力一气呵成就登上了泰山顶，到达泰山顶也就是凌晨3-4点的样子，没想到的是泰山顶是如此的寒冷，也难怪因为已是中秋时节，不得已租了一件军大衣，看到了日出、看到了孔庙、看到了登东山而小鲁登泰山而小天下处等景点，还好体力还不错，又一气呵成来到了山下。
秋天公司业务重组，单独成立事业部，按照领导要求从技术人员转为业务人员，然后把所有人员集中到保定地区开始密集开发，等把市场所有客户开发一遍后，还需要业务量的持续增长，以满足业务拓展的需要，为了适应这种要求，把华北市场划分为若干个大区，我负责唐山、承德、秦皇岛、张家口等北部区域，主要工作就是找经销商，让经销商进货，再协助经销商通过会议等方式把货卖到终端养殖户那里，我的工作初期开展还算顺利，团队由原来的2个人发展到后来的10来个人，在唐山丰润找到一个经销商开了场会，一场会卖出去20来万的货品，在乐亭、遵化、昌黎也有些经销商能卖出去些货品，总体销量也还可以，但是所售卖产品属于添加剂类产品，不像饲料属于生产资料刚需产品，存在不可持续的属性，市场销量时好时坏，需要不断的开发新客户以维持销量，这样市场开发的成本就会不断的增加，但是销量却不一定持续，因为要开发市场，这个过程中我又买了车，买车的钱一部分是我赚的攒下的有5-6万的样子，另一部分还是我妈支助我的有5万的样子，而这这5万块钱本应该是她老人家上养老保险的钱，现在回想起来，管老人家张嘴要钱真是毫无羞愧之心张口就来大言不惭，现在她老人家已经不在世上了，我已经人到中年，这让我感到羞愧难当，今天又赶上清明，我只能用一些纸钱来缅怀母亲的在天之灵。
在开发TS市场的过程中，公司饲料业务也在如火如荼的快速发展，这一期间认识了当地饲料业务经理张某青，这个人虽然文化程度不高，但是却十分精明，家里本身也是经销商出身，这样家里一边卖料一边干着公司的业务，再加上自身的精明，赚钱不少自身发展也非常迅速，一边经商一边干事形成良性循环，占据着很大的市场范围和市场份额，另外这个人表面情商很高很会做人的工作，其实背地里都是为了利益金钱，这是商人的本质，因为我们有市场重叠，认识过程中也没有抵挡住他的糖衣炮弹攻击，另外还是社会经验不足，不明确自身发展方向，没有坚定的意志，被其挖墙角挖到了他们饲料的业务团队，记得当时是其送我到微生态事业部基地，然后让我上去和总经理说明意图，但是我让他和我一同上去他却拒绝了，可见这个人的精明之处。到这个团队后，一开始让我做业务，放到玉田鸦鸿桥一块市场，但几个月下来业务量没有明显的提升，当然也影响了费用报销等方面，团队的上级领导也比较为难，一方面是高学历人员，另一方面是从兄弟单位挖过来的，也不好辞退，最后只好转到饲料技术服务部门，但是正赶上整个集团的技术服务体系会议在厦门召开，我作为当地区域的技术经理参加，参加过程中，整个集团正在重点推广教保料业务，需要拓展人员队伍，就这样我有转到了集团大乳猪料技术服务部，负责华北地区的产品服务工作，就这样开始在华北市场，主要还是在唐山、BJ、廊坊、承德、秦皇岛、天津、衡水、赤峰这些地方推广宝贝料，在猪场指导产品使用，做产品试验，在市场和猪场之间跑来跑去，做的试验时好时坏并不尽如人意，不知道是对产品理解不到位还是使用方面有哪些问题，这段时间在市场上跑的多，有时候还需要和客户喝酒，也有喝多的时候，所以对身体损害比较大，另外公司离家也比较远，记得有一次不能赶回家，我就住在了公司的办公室，那时候已经是深秋，有几个装书的箱子在地上放平后就躺在上面，半夜有几次被冻醒，包括在承德与客户喝完酒后就睡在地上，应该是着凉了，身体出现了各种机能的不协调，最主要表现就是脸上和身上的痤疮严重，影响整个人的精神面貌和脾气，也影响人际关系和家庭关系，你看社会就是这么残酷，当你没有目标和想法，又不会沟通表达，还不会和领导搞好关系，只能像一个无头苍蝇一样跑来跑去，干着最底层又没有成绩成果的工作，社会是现实和残酷的，因为每个人都在为金钱、地位、名利奋斗，你和与你同一生态位的每一个人都是竞争关系，生态位中的每一个人都不希望你在同一生态位竞争，都不希望你过的比他好工作比他强赚的比他多，这就是现实，然而现实确实也说明了这一切，那些总是在领导身边，成为领导左膀右臂，能够在领导目光所及范围内的人，确实得到了更多的实惠，比如奖金、期权、晋升机会等，而我已大大落后于同期入职的同事。
随着业务的发展，公司从外企引入了一名技术主管，需要几名技术人员配合其开展工作，就这样我们又从原来的大乳猪料推广服务部调到了华北区的技术部，工作内容和工作区域没有发生太大的变化，还是配合业务人员推广公司产品，这一阶段和之前那个张姓经理跑的最多，拜访客户、陪客户吃饭、东奔西跑像是很忙碌，其实都是在给人做嫁衣，自己却一无所获，只是忙乱的跑着。之前讲到那个张姓经理很会赚钱，现实是确实也赚到很多钱，以前住农村的平房，现在住上了市里100多平米的3居室大房子，后来又买了商铺，车子也由原来的宝来换成了奔驰唯雅诺，后来又换成丰田霸道，一双儿女也都比较有粗细，儿子考上了研究生，女儿读完大学在我们公司做财务工作，老婆本是地地道道的农村妇女，在他的影响和带动下也成为一名合格的业务经理，妥妥的人生赢家，通过自身的奋斗和精明的头脑实现了阶层跃迁，然而你所不知道的是他才有小学或者初中的文化水平，也只比我大5岁而已，可谓是现实版的西门庆。在各个时代都有逆袭的成功者，然而这种成功有时候不关乎你的学历和努力，关乎的是你能够识人、随机应变、人情世故、抓住机遇并为之努力的情商和智商，后来这位经理一直在公司工作，职位也比较高，基本都是销售总经理，用实际行动践行着改变命运的使命。这个张姓经理除了以上优点外，还有就是特别自信和具有冒险精神，在这里和大家分享两则冒险的经历吧，一则是有一次，在滦县和客户喝完酒后，本应该就地休息的，但是他执意要到唐海的另一个客户那里，他喝了有半斤以上的白酒另外还有几瓶啤酒，而我一点没喝，他不但要回去，而且一路上都是他自己开车，从滦县到唐海足足有100来公里的路程；另一次是在丰南也是和客户喝完酒，已经是晚上7-8点的样子，本应该也是就地休息的，但是他也是执意要回玉田，从丰南出来没一会，就要上高速了，但见高速口站满了荷枪实弹的特警，原来是当时正值两会期间，去往进京方向的路口都设置了特警查岗，该张姓经理一看情况不妙，不但没有停下车接受检查，而是调转车头迅速逃离，跑了一段路程后停下车，迅速和我对调了位置，不过还好特警没有追上来检查。从这两则事例中不难发现，这个张姓经理是过度自信的，即使喝酒的情况下也要自己开车，另一方面也可以看出他的冒险特点，当然他的这种特点也并不是每次都能幸运逃脱，据说有一次在遵化，酒驾的时候就被路政给查到了，上缴了好几千块钱才免于行政处罚。
在这里再分享一则和徐姓经理的故事，这个经理是四川人，负责廊坊、天津的业务，年轻长的也比较帅，另外也是十分自信，事业方面也比较有上进心，为人方面也是十分的圆滑，为了拓展业务量，充分利用公司的人员资源优势，把我们部门的几个人都借调过来开发一个有上千头母猪的猪场进行产品试验，几轮试验下来也没做出明显的产品优势，不得已又带着我跑经销商、跑客户，有一天跑完客户已经挺晚了，他开车送我回家，到达目的地后，我下车，他则掉头往回走，刚掉头的时候被后面的一辆车径直给装上了，那辆车子开的非常快，足足有100多迈的样子，当时只听的咣的一生和紧急制动的声音，还好撞的是副驾驶的位置，但还是受了伤，车子撞的也非常严重，报了警又叫了救护车把这位经理送到医院，伤势不很严重见到包扎就出院了，车子则修了有一个多月，这个过程中一方面帮助处理医院的事情，另一方面还帮助处理车的事情，但从此后和这位经理的关系却疏远了，也许是没有给他带来好运气的缘故，也许是对他业务并没有太大帮助的缘故，总之是疏远了，他还做着他的经理，盼望着风生水起，我依然干着我的工作，小心翼翼的渴求着别被解雇。也许这就是人与人之间的关系，当你不能给别人带来利益提供价值的时候任何关系都会疏远，任何感情都会越来越淡。
就这样这项工作干了3-4年，在市场上跑来跑去，对自身成长没啥收获，对市场贡献的价值也不大，在16年底的时候我就向领导提出到猪场学习的要求，领导同意了我的请求，把我派往唐山玉田猪场，这里是公司新投资兴建的一个现代化猪场，当时投入1.3个亿，在15年才开始运营，所以设备设施都很新，猪群也很健康，生产成绩也很好，公司组织大量其他省份的业务员、技术员、经销商、终端客户进行参观学习，一年要培训大几十场次几千人，那几年养猪效益也十分客观，一年能赚到上千万，所以各方面福利待遇都很不错。我去了后，先从生产学起，什么产房、配种、后备、保育、育肥这些车间都干过，现在回想起来这可是不折不扣的最基层最底层的蓝领工作，明天和粪尿出生死亡这些事情打交道，接触的也都是干最底层工作的一线工人，有时候和他们交代一件事情他们也听不懂，学习一段时间后，晋升为场长助理，场长助理就涉及到各个车间的管理，生产指标的达成以及人员考核等，管的事情也越来越多，冬季防寒保暖、夏季防暑降温、春秋季节疾病防控等，后又把我升为技术总监，做了一年的样子，总经理又把我从生产的位置调到后勤，负责养猪学院的培训工作，18年上半年也培训了10多场次，转眼就到了18年秋冬季节，场里猪群出现不稳定情况，先是大批流产，后又传出东北发生非洲猪瘟疫情，到11月份的时候，西场（试验场）那边开始出现不明原因的死猪，后到中国农业大学和河北师范学院送检，结果为非瘟阳性，然后东西两场开始大批量死亡，在一两个月时间两个场子基本进入清场模式，同时全国大部分猪场也陆续进入到了清场模式，以至于到2020年的时候生猪价格一路上涨到20元/斤，一头猪的毛利达到2000多甚至3000元，然而我们场子却没有猪，还损失了上千万元，不得不处于半停产状态。这时候公司为了扭转局面，换到了原来的总经理，派来一位新任总经理，这位总经理可谓是铁腕手段，从行业知名外企工作过多年，对于管理这块可谓轻车熟路，尤其善于管理人这块，但这位总经理却没养过猪，对养猪是一窍不通，所以虽然善于管理，但到具体工作方面还需要靠我们配合，尤总主要出三个方面入手，第一个方面就是梳理防疫流程，他在这个方面有一定经验，因为他做过种鸡场技术相关工作，种鸡场场的防疫相对严格和完善；第二个方面从现场的清洁消毒入手，这个方面的工作也相对简单；第三个方面从培训着手，培训内容主要就是非瘟的认识以及如何防控非瘟。新官上任三把火，尤总到来后从这三个方面紧锣密鼓的开展工作，下面的员工也是全身心的投入工作，白天干活晚上培训，这样奋斗了2个多月，各方面工作基本到位，环境检测也都合格，紧接着就到了进猪环节，合同是和内部公司之前签订好的，接下来就开始对接进猪了，由于当时猪价很高，业务员不愿意卖给内部公司，因为赚不到提成，所以又经过几番运作，包括开车到青岛拜见那边的总经理，终于可以落实进猪了，当时是6-7月份，我们驱车1000公里连夜进行拉猪，由于是跨省运输，各个省市对手续查的很严格，我们手续方面还多少有些问题，再过检查站的时候差点被拦截下来，现在回想起来还有些后怕，一旦拦截下来涉及到违法可能会拘留甚至坐牢，我们就是在这种高压和高风险的情况下干着工作，还好一路顺畅，没有被查处，两车猪顺利到达公司，这些宝贝猪到场后犹如国宝大熊猫一样保护起来，定时饲喂定时打扫卫生，专人负责看管，定期消毒。