- SaaS产品方法论:入门、实战与进阶
- 饶森林
- 417字
- 2024-11-28 16:16:44
第2章 SaaS产品战略规划
没有战略的企业就像一艘没有舵的船,只会在原地转圈。
——乔尔·罗斯
设想你是老板或者产品经理,要做一个产品,你会怎么做?是不是应该先思考做一个什么样的产品,接下来思考要怎么去做这个产品?
做一个什么样的产品,是战略;怎么做一个产品,是规划。战略是方向,规划是步骤。一个企业有什么样的发展战略,就必须制定出实现这一战略的发展规划。规划是为战略服务的。
战略泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。规划,是指个人或组织制定的比较全面长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量,以设计未来整套行动的方案。
产品战略和产品规划并不严格区分过程,两者可以先后进行,也可以同时或者交叉进行,可根据制定战略的需要开展产品规划的过程。SaaS产品具有很多特性,在做产品战略规划时,需要考虑这些特性带来的影响。
产品战略规划需要考虑的因素比较多,制定战略规划所用到的方法也比较多,接下来将分享我们是如何制定战略规划的。