- 高效能班组长的七项技能
- 张坚
- 118字
- 2024-11-02 07:31:19
第一章 角色认知技能
每个层级的管理者都需要做角色认知,以了解企业的期望、应具备的意识、应扮演的角色等,从而恰如其分地做好本岗位的工作,发挥自己的价值。
班组长尤其需要做角色认知,这是因为大多数班组长是第一次走上管理岗位,对管理知识涉猎较少。
每个层级的管理者都需要做角色认知,以了解企业的期望、应具备的意识、应扮演的角色等,从而恰如其分地做好本岗位的工作,发挥自己的价值。
班组长尤其需要做角色认知,这是因为大多数班组长是第一次走上管理岗位,对管理知识涉猎较少。