推荐序二

数字化、智能化、绿色化进程不断加快，新技术、新业态、新模式层出不穷，为推动经济全球化、增强世界经济发展韧性注入了强大动力。以科技创新为驱动力的数字化转型已经成为全球瞩目的焦点。《数字化转型战略》，专注于探索数字化对国家、企业和社会的影响，通过深入分析国家战略、数字经济、各行业趋势及前沿技术的演进，为读者提供了全面的技术、企业、行业与国家洞察，分享了华为自身的数字化转型实践，呈现了跨行业的成功案例，为企业和领导者提供了可贵的经验。

在数字化时代，我们需要重新审视未来的业务战略，思考如何将数字化转型与国家战略相结合，以及如何更好地利用新技术提高效率，改善企业流程与决策，改善用户体验，增强创新能力，甚至改善商业模式，让新技术为企业创造客户价值打造源动力。我们可以运用系统工程思维，思考数字化转型与业务战略的关系，构建起数字化转型战略的系统性思考方法论与全景思维框架。

作为一本以数字化转型为主题的综合性著作，《数字化转型战略》分七部分为读者呈现了从国家、行业到企业，从战略、业务到执行，从技术、商业到实践，从规划、方法论到评价体系的丰富的内容、深刻的见解和实际的案例展示，为广大读者提供了深刻的洞察力和实用性的指南。无论您是一位企业家、政府官员、学者还是技术从业者，都能从中获得宝贵的知识和经验。

企业对数字化转型方法论的理解需要博采众长，精益求精，本书也介绍了业界数字化转型方法论，包括微软、埃森哲、德勤和清华等公司与大学的数字化转型方法论与评价体系，数字化转型战略不仅在于对数字化转型现状的深入剖析，更在于对未来的预测与展望，以及面向未来的科学假设和商业愿景，这将有助于您更好地规划未来的决策和战略，以适应不断变化的数字化时代。智能世界2030的展望和未来的基础科学和前沿技术，有利于读者拓展认知边界、扩展感知世界及增强数字体验，并探索有可能为企业、行业、国家与世界带来革命性的影响。

本书的作者，曾在EMC、IBM、思科、HP等多家外资企业担任重要职位，为企业战略的顶层规划与战略方向提供了业务规划、架构设计与战略咨询等工作；在华为10年，也担任了多个关键领域的重要职务，包括运营商数字化转型战略规划、地区部数字化赋能客户战略、企业BG数字平台赋能行业数字化转型战略、公司战略部战略场景规划等重要工作。我相信这些经历能使他深刻了解数字化转型的核心战略，并为企业数字化转型决策提供重要的参谋指导。

通过本书的阅读，希望有助于您深刻理解数字化转型战略，愿您在数字化时代取得巨大的成功！在这个充满挑战和机遇的数字化时代，让我们共同探索未来，建设更加美好的数字化世界。

徐文伟

华为科学家咨询委员会主任