第87章 人才争夺战(三)

真相是当时北宋官员的考核机制非常严格,官员提拔非常困难。

宋代官制内容与程序之繁复,大概是古代中国最突出的,涉及官员晋升的环节就包括:考课、磨勘、改官、荐举、叙迁、差遣及除授等等。而每项规制又有相应的一套流程,如在唐代基础上修订的《长定格》《循资格》以及考课法、改官法、荐举法、磨勘法等。

其中重要的是考课制度,主要考核官员的任职年限与业绩情况。低级文官一般有三任六考或两任四考,每任通常三年左右。考核的内容包括:履历出身、业绩、过失、请假等事项以及所在机构长官批写的评语意见。

在所有的内容中,所在机构一把手的评语是具有决定性作用的。

这个是关键核心。

接下来的磨勘制度,是对完成任期和考课的官员,再勘验其档案文书是否齐备及真伪,并审核业绩与推荐意见等情况,以决定其能否迁转。

随后的改官制度,是对通过磨勘的低级官员,依据规定改换官秩,一般给予晋升京官序列的待遇,少数人还可直接改为更高的朝官。

无法通过磨勘、改官者,则只有依据“循资”原则在幕职州县的七级阶官中逐级升迁,往往终老于下僚之位。

在循资、磨勘、改官等环节上,都必须有上级官员(举主)推荐,此即荐举制度。此项要求十分严格,如州县的幕职官通常要有五位举主推荐,其中必须包括州级长官或监司官员的保荐。

要找到符合规定的举主人数,也非易事。宋人就说过:选任县令须有三人推荐,县令任满无过失,又要荐者五人以上,方能转京官。“盖县令者,已经两次荐举,共享举者八人”,要求非常严格。

这些制度的设计,主要是为了提高衙门或者州路等主官的权威,便于管理,一定程度上也造成了下属官员的迎奉行贿。这样让大家都有动力去争取提拔晋升。

当然,严苛的选官制度对于蔡党来说是形同虚设,他们的提拔晋升完全不受影响。受到影响最大的是非蔡党官员,尤其是那些没有背景关系的官员。

每一个流程都成为他们前进的绊脚石。如官员如果与主官关系不好,那他在申请改官时就会遭到主官的刁难,材料稍有瑕疵,便被退回。于是,以行贿方式通关的现象司空见惯。据时人反映,改官者若没有500贯打点,纵然有5份荐举书,也不能通过。

一些无钱疏通的孤寒之士,只得不顾廉耻地向权贵献媚,以求取推荐,否则就落得“终身为选人,老死不得改官”的结局。

而手握大权的官员甚至可以曲解条规,特别是在差遣程序上干涉主管机关行使职权。如北宋中后期,宰相常常不顾吏部的职责,随意扩大“堂除”的范围,直接干预下级官阙的任命。

蔡京便随意操弄官爵,其家族满门占据要津不说,凡有关联的人也可获得重用。据宋人笔记记载:蔡京之弟蔡卞为某位州学教授说情,蔡京当即答应提拔为提学。蔡卞又称此人家贫,非到待遇优厚之处不可,蔡京便提笔补上“河北西路”几个字。福建路转运判官、直龙图阁郑可简给蔡府献上新茶,蔡京随手书写“秘撰、运副”的批示,交代有关部门办理。

王黼当宰相的时候,其14岁的儿子竟能获得待制的职衔,被讥讽为“胡孙待制”。

选官制度,普通人的绊脚石,达官们的铺路石。