（三）传统报业数字化转型的典型探索

《人民日报》是党和政府的喉舌，也是中国对外文化交流的重要窗口，更是展示蓬勃发展社会主义新中国的舞台。其核心任务是传播党的思想和意识形态，积极宣传党和政府的政策主张，记录中国社会的变化，报道中国正在发生的变革，被认为是中国最权威的意识形态宣传机构，是党和政府与公众之间信息沟通的“桥梁”与“纽带”，起着上传下达的重要作用。

1997年1月1日，人民日报社推出了《人民日报》网络版，成为党报中第一家“触网”的传统纸媒，由此拉开了《人民日报》数字化转型的序幕。2000年8月，《人民日报》网络版正式更名为人民网，标志着《人民日报》报网融合阶段的到来。随着新媒体异军突起，社交网络平台短时间内迅速集聚了大批用户。2012年7月22日，人民日报社在新浪微博平台和人民网同时发出了第一条微博；2013年，《人民日报》微信公众号投入使用，每天定时向公众推送新闻；2014年6月12日，人民日报客户端正式上线，通过设置不同的板块为用户提供全方位的服务。到了全媒体时代，人民日报社又推出全媒体平台——“中央厨房”作为其融合发展的核心平台，将内容生产、传播和运营融为一体，利用各种媒介形成发展合力，不仅为《人民日报》旗下各媒体提供支持，而且为整个媒体行业搭建了一个服务于优质内容生产的公共平台。

至此，《人民日报》的数字化转型共经历了报纸网络化、报网融合、新媒体拓展、全媒体覆盖四个发展阶段，实现传统媒体与新媒体在技术、渠道、内容、互动方面的融合发展，达到“一次策划、一次采集、多种生成、多元传播、全天滚动、全球覆盖”的业务水平，为我国传统报业的数字化转型提供了良好的范本。

除此之外，一些省级党报集团也相继实现了在内容生产、传播渠道、用户定位、体制机制、经营管理等方面的融合。如上海报业集团优化媒体平台建设，从互联网机制、互联网环境等进行深化融合，探索新的商业模式；南方报业传媒集团深耕主业、多元开拓，提出全媒体战略构想，通过跨区域办报战略实现从一份日报向“榕树战略”下的区域性日报、全国性日报的转变，形成报系矩阵，为媒体集群打下品牌及框架基础[4]；河南日报报业集团则将全省的手机报整合至报业集团的平台上，成立大河网传媒公司，将该公司打造成一个整合河南省新媒体的平台；四川日报报业集团通过建成移动智能采编系统、智能绩效考核系统、智能审核系统等，将技术手段与媒体的策采编审发全流程深度融合，规范了生产流程，支撑了不同岗位的内容生产者的高效协同，极大提升了内容生产效率，有效降低内容安全风险；《华西都市报》通过改版，从“对开版”改为“四开版”，聚焦重点和精选、深度和观点，凸显报纸的文图表达魅力和“定格”优势，同时平衡报纸发行与碳中和之间的关系。