内容提要

本书以生产制造型企业精益班组管理实战为导向，以星级班组为评价认证基准，结合企业现场管理等的实际要求，用来自企业生产一线的大量真实案例，全面介绍了班组精益管理项目的筹备与启动、一星精益班组到五星精益班组的打造与评价等方面的具体实施策略与方法。同时，本书配以丰富的图表对这些具体实施策略与方法的操作内容与操作要点进行阐述，确保企业更有效地推进班组管理活动，为企业有效进行班组管理奠定坚实的基础。

本书适合企业管理人员，生产现场管理人员，人力资源部等工作人员，以及生产管理领域的研究人员阅读参考。